质量控制在建筑工民建施工过程中应用探析.docVIP

质量控制在建筑工民建施工过程中应用探析.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量控制在建筑工民建施工过程中应用探析

质量控制在建筑工民建施工过程中应用探析   摘要:良好的质量是建筑工程发挥自身价值的基本前提,随着工民建工程数量的增多,人们对其质量提出了更高的要求,质量控制的作用日益突出。首先简述了工民建施工的而质量控制要求,然后结合实例,从多方面对质量控制的应用进行了分析。   关键词:质量控制;工民建;监督力度;现场施工   0 引言   在经济的推动下,建筑材料连续翻新,工艺不断改进,功能也越来越齐全,使得该行业步入了一个新的发展时期。工民建在当前极受关注,随着工程项目的增多,市场竞争愈发激烈。不少企业为降低成本,过于追求进度、偷工减料,导致建筑质量大幅下降,对人们的生命安全构成威胁。这就要求强化质量意识,加强质量控制。而工民建施工涉及范围较广,影响质量的因素有很多,加大了控制难度。因此在施工中必须采取相应的解决措施。   1 工民建施工质量控制   1.1 工程实例   某市在2012年需扩建一批工民用建筑,原有建筑占地8350m2,需扩至15000m2。已有建筑质量较差,在过去两年出现多起安全事故,需要重建。因关系重大,建设单位领导阶层非常重视,仔细分析了旧建筑质量较差的原因。最终决定必须加强质量控制,强化各部门的质量意识,确保各环节的质量都能合格,以提高整体质量水平。   1.2 质量控制   工程要经过决策、设计、招投标、现场施工、竣工验收多个阶段,尤其是现场施工,存在着诸多不确定因素。稍有不慎,极有可能对质量不利。所以在质量控制方面,首先应科学制定质量控制目标,并促进建设单位、监理单位、承建单位以及材料供应商的协作交流,确保它们在目标上达成一致;其次,将质量控制目标具体到各个部门,虽然其任务不同,但彼此紧密联系。一个环节出错,必然影响到其他环节。所以要保证每一个部门的质量;此外,还应制定可行的制度、正确的程序;考虑施工过程中的变动因素;做好质量监督工作。   2 质量控制在工民建施工中的应用分析   2.1 招投标环节   招投标活动是开展工程项目必然要经历的程序。由于竞争过于激烈,在利益的诱惑下,常会出现一些不正当的竞争行为,如虚假投标、围标串标、垄断等。这种恶性竞争手段严重违反了市场规律,扰乱了市场的正常秩序。如某招标单位为节约成本,常会自设施工单位,或早已有选择目标,但碍于法律,必须走招标的程序。为使意向单位中标,常故意抬高或降低报价,调整招标标准,以非正当的手段排挤其他投标人。引起围标、串标的原因很多,如市场环境复杂、政府监督力度不够、业主的不良习惯等。招标的实质便是寻求最佳搭档,通过投标标准选择合适的施工单位,而其标准多是根据施工单位的技术条件、信誉、质量等制定的,与工程质量密切相关。为此必须按照正规程序进行招标,确保施工单位的实力较强,且信誉良好。   2.2 勘测设计阶段   勘测是建筑工程的基本前提,通过对施工现场的勘探测量,为方案设计提供必要依据。所以在接到项目后,需首先对现场展开调查,包括当地的地理环境、气候条件、水文降水等因素。为提高勘测的精确度,需使用现代化测量技术,如定位软件、3S技术等,并运用一些高科技仪器,建立起一个完整的监测系统,将测量到的信息输入计算机,系统则可自动对其进行分析,并做出一定的评估。   设计水平直接关系到工程的最终质量,后续工作都要以设计图纸为依据。为此,建设单位结合实际要求,聘请了专业的设计团队,不但业务技能符合标准,而且具有丰富的经验。在设计方面,该团队紧跟时代,采用先进的设计方法,以此为基础根据实际情况做了适当调整,最终确定了适合工程的设计方法,并制定了多种方案。经商榷对比后,选择最佳方案,并制定了相应的管理制度,为质量控制提供了技术上的保障。   2.3 对材料质量进行严格把关   一般而言,投入到施工现场的物料涉及面广,数量也相当庞大,有些生产商在未得到生产许可的情况下进行生产,质量常常不符合标准,出现大量伪劣产品。尤其是材料购销,常出现运到现场的材料和订货前的样品不一致的现象,因此,同上述员工因素一样难以全面有效地控制。对那些质量离散性较弱的物品,其质量容易把握,通过书面检验的方式就能实现;然而对大多数材料来说,尽是些砂石、砖木等,其质量离散性较大,而且进场时间不固定,必须从整体上做好把握,尽量加强对其全面有效的控制。主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单,各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。总之,严格把好材料关,杜绝不合格材料流入施工过程。   2.4 施工阶段   材料设备进场后,需做好材料管理工作,将材料合理分类放置,不得随意堆放,如钢筋、木材都有临时性仓库。建设单位在选择施工单位时,对其综合实力进行了考察,每个施工人员都是专业出身,业务技能较强,且具备多年经验。在实际操作前,对其进行了简单培训,每个施

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档