酒店装饰工程施工问题分析.docVIP

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酒店装饰工程施工问题分析

酒店装饰工程施工问题分析   【摘要】本文笔者结合实例探讨了该酒店装饰工程施工中遇到的主要问题,并提出了相应的解决方法,可供参考。   【关键词】酒店;装修;施工   1工程基本情况   某酒店装饰工程位于市区,是集餐饮、客房、娱乐、康体、商务为一体的商务型酒店,该项目占地面积14862m2,建筑面积32560m2,地下1层,地上21层。地上高度96.9m,地下高度4.2m。   2装饰施工中遇到的问题及解决方法   2.1设计图纸资料与现场不符   施工单位以设计图纸为依据进行施工,并进行质量控制。甲方下发装饰施工图纸后,确实就图纸的详细情况组织技术人员进行了审查,但是由于对施工现场缺乏深入的了解,以及施工过程中出于实际应用的考虑需要对空间进行重新分配等问题,造成实际施工的情况与图纸之间出现分歧,进而影响到了工程进度。例如:为了加装空调风管而需要重新分配中餐包房天花高度,因此造成立面效果不佳;再如,因结构改动致使2层大宴会厅延迟施工等。就解决以上问题,本文提出了下面几条建议:   2.1.1加强工作函件的协调力度。对于能以文字表述的简单施工问题,发送工程协调单,提出建议解决方法,要求甲方工程部尽快确认回复解决,作为现场施工依据。图纸与现场严重不符的,在发送工作函件要求甲方补充修改图纸的同时,明确要求图纸到位的时间,并说明不按时到位可能导致的后果和责任,加强推进效果。   2.1.2有的放矢,简化图纸修改程序。施工后期进度紧凑,各种装饰收口做法、材料补充或更换情况时常发生,不明确做法则无法进行下道工序施工。但按图纸修改原流程,从要求补图到下发则至少需1周时间,会严重影响进度。鉴于这些情形,简化了改图流程,保证了进度紧张情况下变更修改图纸的及时性,也为现场签证和结算做好准备。   2.1.3施工方的主观能动性。为了保证工程顺利完成,项目部的指导思想是只要有利于施工、进度或结算,我们就主动承担力所能及的技术辅助工作。例如甲方下发洁具选用清单(由甲方供货)后,技术人员根据现场情况,综合洁具供应商的技术资料和专业意见,对洁具选型进行核对,发现有选型缺漏或不当的,则自行整理出修改完整合理洁具选型提案,让甲方审核确认,获得好评和采纳。   2.1.4专业负责的态度。施工过程中,技术人员从装饰科学性和使用合理性出发,向甲方提出很多优化建议,多数被采纳和实施。例如酒店首层公卫隔墙采用角铁骨架干挂石材饰面,选用的洁具是挂墙式座厕,考虑到角铁骨架隔墙承力能力不足、排水管侧向走管不便、挂墙式座厕不大适合在人流量较大的首层公卫使用等原因,说明情况后提议更换普通座厕,得到甲方采纳。   2.2装饰和消防、空调等施工矛盾   工程开展之后,各方施工队伍的作业之间相互交叉,一边是空调、消防等专业施工,管线及设备桥架,需要设定空调出风、回风口,一边是装饰施工。如果空调、消防等专业施工开孔位置不当,消防喷淋位置定点杂乱,就会影响天花装饰标高和立面造型,破坏了装饰效果。因此,必须立刻通知甲方工程指挥部,就以上问题召开专门的协调会议,在以保证各专业设备及管线能正常使用和维修为前提的条件下,解决矛盾,减小冲突,达到装修的最佳效果。解决途径如下:   2.2.1针对天花标高定位部分,特别是裙楼过道天花部分,根据建筑结构图纸和现场情况,各专业提出所需最小空间值(包括纵横尺寸),在会上讨论确定,绘制出吊顶部位的管线断面平衡图,以指导施工。各专业根据已确定的管线平衡图,诺守空间位置走向,确保有限层高范围内的吊顶空间利用最大化。   2.2.2针对天花空调风口、消防喷淋、烟感等定点位置,与装饰造型、灯具布局有冲突现象的,由原设计公司负责集合各专业图纸,采用分层叠加检查的方法,梳理出存在问题,在满足各专业要求的基础上,力求视觉的和谐,调整绘制出综合天花定位布置图,各专业严格按图施工。   2.3多工种同时施工的成品保护   施工进入中后期,成品破坏交叉污染成了现场的主要问题,例如刚铺好的地毯被弄脏、消防班组安装喷淋或烟感的野蛮施工导致天花板变形破裂、水晶灯具被其他安装班组破坏等。我们认识到对各工种已完工的成品、半成品必须采取保护措施并具体落实,同时也要注意保护其他专业施工的成品,才能为顺利完工奠定坚实基础。针对成品保护问题,我们与甲方工程部协商,执行严格的监督和奖罚制度,具体如下:   (1)任何队伍进场施工,必须持甲方工程部批准的入室施工申请单和出入证;(2)如需拆除破坏其他单位的成品,需上报总承包和甲方工程部审批,经与其他单位协调明确责任后方可施工,施工完成后由责任方承担恢复成品的费用;(3)垃圾应统一处理,不得随意丢弃,工完场清,避免污染成品或设备;(4)污水的排放要有组织、有控制地进行。管道专业试压需安排足够人手巡视,杜绝管道接口破

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