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谈政府投资建设项目存在潜在问题及对策

谈政府投资建设项目存在潜在问题及对策   摘要:随着经济社会的不断发展,中央和地方倾注大量的财力,竭力实施了“富民工程”,对公益性和基础性项目投入日益增多,规模空前,如何充分发挥审计“免疫系统”的功能作用,政府投资审计显得越来越重要。针对投资审计中所发现的问题,提出如下建议与对策。   关键词:政府投资项目;审计质量;问题;对策   中图分类号:F239文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2011)19-0068-02      随着政府投资审计的不断深入,工程建设领域的显性问题得到了有效遏制,诸如虚增工作量、高套定额标准、提高计费单价等,这些高估冒算的手段和行为已难逃竣工决算审计的法眼。但是,一些工程建设领域的潜在问题由于其具有隐蔽性,却不易被发现,这类问题给国家建设资金所造成的损失浪费是巨大的,给腐败的滋生提供的土壤是肥沃的,如不加以及时、有效制止,必将滋生蔓延。下面对目前工程建设领域中五个方面的潜在问题进行探讨,并从审计的角度提出相应的对策。   一、目前在政府投资建设项目中存在的主要问题   总体看,我省政府投资建设资金管理使用情况是好的,强化了审批程序,工程招投标制、建设监理制、工程合同制等机制正在政府投资项目管理领域推行。但是由于缺乏规范化管理,还存在一些不容忽视的问题,特别是在工程项目上存在问题较为突出。   (一)招投标实施不规范。虽然政府投资项目全部实施了招投标管理,但在项目实施中,少数项目对建设内容进行了大量更改,设计图纸面目全非,不得不抛开招标结果另行计算造价。同时,有少部分项目在通过招投标后,采取出资挂靠的办法,由另一施工单位进行承担施工。   (二)项目组织管理薄弱。工程建设项目的责任主体是政府,对工程投资项目的管理往往是采用传统的项目管理模式,政府组建的“指挥部”或“政府投资公司”作为建设项目的投资管理主体,其人员大都是从政府各有关部门抽调的,负责对工程项目进行管理,还缺乏“投资、建设、管理、使用”分离和互相制约机制。并且,在项目决策、概预算审查和施工管理方面尚缺乏足够完备的人员要素和经验构成,有些指挥部人员由于工作原因经常变动,不能保证工程的延续性,在很大程度上增加了项目的成本。   (三)工程投资预算缺乏科学性。由于工程建设项目往往处于特事特办的现状,一方面有一些项目实地勘测不细、设计深度不够,概算粗略,投资预算不全面,造成变更工程过大。另一方面由于对项目更改的必要性和合理性没有监督,对更改造成的损失缺乏相应的责任制约,建设项目存在以人为好坏为标准,对施工中的工程更改比较随意,致使有些项目一改再改,造成实际施工与计划脱节,人为的出现大量的计划外工程项目,结果导致项目投资失控。   (四)项目前期工作缺乏深度。由于工程建设项目存在急于上马,一些建设项目没有进行深入细致的前期准备工作,造成项目决策过于匆忙,在没有作好必要准备的情况下急于开工,致使造成边设计、边施工、边变更的现象。   (五)竣工结算高估冒算突出。由于部分工程建设项目与人员管理决策不统一,少数施工企业存在“审漏就赚、审出就减”的想法,故意抬高工程造价,导致工程造价不切实际。同时,有的施工合同签订不规范,对材料价格、人工单价调整等问题存在漏签或少签,给以后的市场价格定价留出了余地。有的利用隐蔽工程特殊性和监理人员出于人情观念,多签工程量,有的补充协议不合规,有的调减项目没有签证,使得工程造价虚高,多领工程价款,造成政府投资损失。   (六)工程监理职责缺乏到位。有的建设项目应实行工程监理却没有履行;有的尽管实行了工程监理,但在工程监理机构的确定上,却并没有通过招、投标的方式;有的监理单位与施工单位属于隶属关系;有的工程变更联系单签证不规范,签证内容不全;有的只对工程量进行签证,未对价格进行确认;有的签证不及时,没有实施现场签证,存在着事后补签现象,因而在很大程度上影响了变更联系单的真实性和有效性。由于缺乏有效的监督制约机制,造成监理单位不认真履行职责,发挥不了工程监理应有的作用。   二、成因分析   审计认为,造成政府性投资项目决策和绩效出现这样或那样的问题,其主要原因是:   (一)政府性投资项目决策规则和程序的缺失,民主化水平不高,是项目投资效益不能得到充分发挥的主要原因。在我国,由于中央集权及计划经济的运作惯性,加上对各级政府政绩考核工作的不完善,政府投资的冲动一直势头不减,在地方和部门利益的驱使下,争取项目、获取财政资金成为政府工作的重头戏,投资决策存在一定的随意性和盲目性,部分政府性投资项目在选择、评估、实施以及资金利用等方面缺乏统一的统筹规划,也没有建立一套科学完善的决策规则和程序,决策咨询和听证制度不健全,决策程序的透明度低。   (二)政府性投资项目决策的科学化和项目管理的

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