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集成创新理论研究现状评析 　　[摘要]当今世界，集成创新已成为不可或缺的创新方式，是现代企业保持竞争优势和获取核心能力的关键。文章首先就集成创新产生和发展的历史脉络对国外相关文献进行了梳理，然后从集成涵义、集成创新内涵、企业集成创新模式、产业或区域集成创新四个方面对国内相关研究予以归纳整理，最后对国内外集成创新理论的研究现状进行评析。 　　[关键词]技术集成；集成创新；模式 　　[中图分类号]F270.7　[文献标识码]A　[文章编号]1002-736X(2011)03-0183-04 　　 　　在信息技术、知识经济和全球化快速发展的当今世界，企业的经营环境复杂多变，企业间的竞争不断加剧，产品生命周期越来越短，顾客需求呈现多样化趋势，传统的技术创新模式已经无法适应复杂的技术变化和市场需求。企业要想提高核心能力，保持竞争优势，就必须创造性地将不同创新主体的技术、战略、组织结构、知识、文化、资源等各种创新要素进行融合和集成进而实现创新。集成创新，成为企业提高创新能力和竞争能力的必要举措和客观要求。 　　 　　一、国外关于集成创新理论的研究 　　 　　(一)集成创新思想的产生 　　集成创新的思想可以追溯到1912年奥地利经济学家熊彼特在《经济发展理论》一书中首次提出的创新概念。他认为，创新就是一个包括生产、经营、管理、组织等各方面内容的系统，是对技术、组织、制度、管理、文化等各种要素进行整合和集成的过程。 　　20世纪70年代中后期，为应对动态环境给企业技术创新带来的挑战，Dilion(1974)、Dosi(1976)、Utter-back(1978)等人通过探讨企业组织、决策行为、学习能力、营销以及内外部因素的相互作用对企业技术创新的影响，认为，提高技术创新效果的关键在于处理好上述各种要素的匹配关系，发挥协同作用。 　　1982年，美国学者R.Nelson和S.Winter在生物进化理论的启示和借鉴下，通过对创新过程的机理深入研究。提出了创新系统演进的观点。他们认为，技术创新过程的集成促进了各种资源要素经过优选，并以适宜的结构形成一个有利于资源要素优势互补的有机整体。Freeman(1982)则在更广的范围展开对技术、组织、制度、管理、文化的综合性创新研究。 　　1998年，美国哈佛大学教授Marcolansiti在其代表作《Technology Intera-tion》一书中首次提出技术集成的理念，这标志着集成创新思想的产生。针对新技术和新市场的不断出现，MarcoIansiti探究了信息技术产业内的50家领先企业的技术管理、产品开发过程，指出影响产品开发绩效的核心因素是“技术集成”，认为“通过组织过程把好的资源、工具和解决问题的方法进行应用称为技术集成，它为提高RD的性能提供了巨大的推动力”，并提出了“概念探索一技术集成一实物开发”的三阶段模型。 　　 　　(二)集成创新理论在国外的发展 　　Marco Iansiti提出技术集成的理念后，国外许多学者从不同角度对集成创新理论展开深入研究。 　　一些学者从产品开发管理的角度研究企业应对技术变化的策略、方法问题，他们的研究成果验证、扩充了“技术集成”的概念体系。Pisano(1994)强调企业内部不同技术知识源的集成对产品创新绩效的影响；Rogers(1996)则提出了以技术选择战略化、企业技术平台集成化为特征的第五代RD管理模型；Hardaker(1998)等学者在研究欧洲制造业企业的产品开发管理时，把企业的集成创新分解为技术(自动化设备、C1MS系统等)、管理和文化三个要素层面。 　　许多学者从创新管理和组织方式变革的角度研究战略、技术、知识、组织结构、过程等创新要素的匹配和集成，以使企业有能力应对技术与市场均不确定条件下的竞争。Nancy Staudenmayer(1998)认为，集成创新是按照社会和市场需求，系统地组织内外部优势资源(如技术、知识、信息等)而产生具有功能倍增性的技术发明和创新产品的过程。H.K.Tang(1998)则认为，集成创新思想所要解决的中心问题不是技术供给本身，而是日益丰富、复杂的技术资源与实际应用之间的脱节。他认为，集成创新的逻辑起点是把握技术的需求环节，在创造符合需求的产品与丰富的技术资源供给之间创造出匹配。Miller和Morris(1999)认为，当前发达国家的公司已经进入了融合创新的研究开发时期，即将不同学科的知识进行集成而产生的创新，而这些学科是独立的又是互补的。新产品的思想、试验和对新产品的信念是企业内部各个部门共同建立起来的，也是企业与企业的伙伴、客户共同建立起来的，这种全新的集成机制确保了不连续和跨越创新的实现。PhilipSadler(2001)所著的《无缝隙组织》更是强调，在创新管理中，现