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错误管理在自适应决策中应用 　　摘要：人类在判断和决策时总会出现一系列的错误，然而，在违反直觉的情形下，错误偏见本身代表了对决策判断问题的自适应性解决办法。本文描述错误偏见在自适应性决策过程中的逻辑关系，通过对错误管理理论在自适应性决策中的运用，解释了人们为什么愿意与陌生人合作的决策过程。 　　关键词：错误管理理论 自适应决策 错误肯定 错误否定 　　Application of Error Management Theory in the Selfadaptive Decision- making 　　Wang Ligang（Shanxi Normal University， Linfen， 041004， China） 　　Abstract：A serial of errors occur in the human judgment and decision-making. Counterintuitively， these biases， however， represent adaptive solutions to the decision-making problems. In this paper，we systemically outline the logical relationship in the self-adaptive decision-making state，through the application of error management theory in the self-adaptive decision-making. Finally this claim strongly suggests that why humans prefer to cooperate with strangers. 　　Keywords： Error management theory； The decision-making of self-adaptive ；False-positive；False-negative 　　毋庸置疑地说，错误是普遍存在而且是无孔不入的。小到微观世界阻碍一种微生物病毒的传播和变异，大到宏观世界中对自然界的环境恶化治理。在社会经济体中的个体、群体或团队都要面临平衡的问题，因为每一天的决策和判断都是潜在成本――收益平衡的问题。数以百万年以来，在面临可能会花费不同成本时，在人类的活动和其他有机体的运行轨迹中都不得不处理这一平衡。都可以说明决策错误的普遍存在这一问题并不新颖。在过去的时间里，我们可以推断出错误或者偏见有助于我们因为做出错误的决策或判断而减少成本的花费。在国内，刘世勇、郭开仲等人提出了错误理论和错误逻辑对管理实践、决策过程以及管理系统建模的重要作用，是管理科学中的一个创新性研究。 　　当陌生人在需求帮助时，你是否会伸出援助之手？当在公共场所观看危机事件发生时，你是更愿意作为一位旁观者，还是认为这是一件危机事件需要采取行动责任的承担者？相对而言，城市居民比乡村居民更加冷漠是代表城市社会道德水平比乡村社会道德水平更高吗？面临老人倒地后，我们是否都要考虑我们所付出的时间、精力以及可能导致的打击报复，甚至于是忘恩负义的反咬一口之后，才做出拍照后帮助老人的行为决策？心理学家提出了旁观者效应，他们通过大量的数据和研究认为，人们在看待自己是否应该采取行动措施帮助陌生的受害者时，与围观的人数成本负向变动，旁观人数增加时，愿意承担责任采取行动措施的人就更少。经济学家通过经济学中的纳什均衡的应用方法，运用理性人假设人类行为总是偏好自我效益最大化而选择最优战略。冯昊宇更是通过《货币哲学》中的精准描述的现代社会人际关系，就是理性思考而缺乏情感对物质的需求特征，说明中国社会陌生人之间互动利己的普遍性。传统的理性分析方法更多拘泥于完全理性假设与帕累托最优，完全忽视人类有机体的认知决策存在偏差。Kahneman和Tversky在西蒙有限理性的决策行为基础之上，更注重非理性行为对人类经济决策的心理和认知的考察，开创性的将心理学和经济学二者交叉融合，不单纯地追寻贝叶斯最优。在与陌生人的互动中是否正如理性人假设那样，人们都会采取避让和冷漠的态度，而不是慷慨的选择提供帮助？当这个决策问题的结果不确定性或者成本不对称性的情形下，一个违背直觉的普遍情景就会出现：许多人做出的决策往往被证明是错误的。这种情况并不足为奇，从自然选择和人类进化演进的视角去探寻这一偏见的产生。 　　本文从演化的视角讲述与陌生人互动合作的形成机制：一是介绍错误管理理论（Error Management Theory，EMT）；二是概括描述适应性决策偏见的逻辑过程；三是解释为什么人们要把偏见纳入到适应性决策行为中