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项目工程质量管理实施与控制 　　[摘 要] 本文以金川铜合成炉工程为例,论证了项目工程质量管理的实施与控制的必要性和可行性。重点论述了项目实施中对质量的控制措施,为以后同类项目的实施提供了重要的参考依据。 　　[关键词] 铜合成炉;工程质量;控制 　　 　　在现代经济社会中,由于项目投资体制多元化,并且具有投资规模大、建设周期长、建设期间不确定因素比较多等特点,因此,在项目决策、勘查、设计、实施、招标、采购、验收和运行期间,质量对建筑工程的经济效益和社会效益影响巨大。项目质量是一个企业生存的基础,同时也关系到广大人民群众的切身利益和生命安全,提高项目质量水平是构建和谐社会的重要途径。2008年5.12汶川特大地震灾害造成了大量房屋建筑破坏和倒塌,由此可见质量管理方面是当前项目管理急需解决的问题。 　　 　　一、施工项目质量控制的特点 　　 　　由于项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制,主要表现在以下方面: 　　 　　1、影响质量的因素多 　　设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响施工项目的质量。 　　 　　2、容易产生质量变异 　　项目施工不像工业产品生产,有固定的流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品。由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素较多,很容易产生质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等,均会引起偶然性因素的质量变异。当使用材料的规格、品种有误,施工方法不妥,操作不按规程,机械故障,仪表失灵,设计计算错误等,会引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。为此,在施工中要严防出现系统性因素的质量变异,把质量变异控制在偶然性因素范围内。 　　 　　3、容易产生第一、二判断错误 　　由于工序交接多,中间产品多,隐蔽工程多,如不及时检查实质,事后再看表面,就容易产生第二判断错误,也就是说,容易将不合格的产品,认为是合格的产品。反之,如果不认真检查,测量仪表不准,读数有误,则会产生第一判断错误,容易将合格产品,认为是不合格的产品。 　　 　　4、质量检查不能解体、拆卸 　　工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样,再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件。即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样实行“包换”。 　　 　　5、质量要受投资、进度的制约 　　施工项目的质量,受投资、进度的制约较大。一般情况下,投资大、进度慢,质量就好;反之,质量则差。因此,在项目施工中,必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立的统一。 　　 　　二、施工项目质量控制的原则 　　 　　对施工项目而言,质量控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。施工项目质量控制的原则: 　　 　　1、坚持“质量第一,用户至上” 　　建设工程产品作为一种特殊的商品,使用年限较长,是“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程项目在施工中要自始至终把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。 　　 　　2、“以人为核心” 　　人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,提高人的素质,避免人为的失误,以人的工作质量保工序质量、促工程质量。 　　 　　3、“以预防为主” 　　“以预防为主”,就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,这是确保施工项目质量的有效措施。 　　 　　4、坚持质量标准 　　严格检查质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 　　 　　5、贯彻科学、公正、守法的职业规范 　　施工企业的项目经理,在处理质量问题过程中,要尊重客观事实,尊重科学,正直、公正,不持偏见。遵纪、守法,杜绝不正之风。既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。 　　 　　三、铜合成炉项目质量控制的实施 　　 　　1、组织精干高效的项目监理部 　　铜合成炉项目工期紧,任务重,如何能保证工程质量是工程的关键,牢固树立“百年大计,质量第一的思想”为宗旨,狠抓工程质量管理,为了使监理工