临床路径教学课件.ppt

临床路径 由来 最早来自1950年代用来界定并管理产品制造过程中的“主要关键阶段” 1971年美国成立SITO(services interaction targets for opportunities)，致力于医疗品质改善和费用控制。这个组织将临床路径带入医疗领域。 1981年美国通过旨在控费的综合预算调解条例，各个医院为了生存，开始重视临床路径的研究。 定义 临床路径就是一种病人的医疗计划，是由不同专科背景的人员共同合作发展，针对特定的疾病护理和手术，一起讨论取得共识所订出的治疗模式，并将关键性医疗处理及护理过程按照住院天数表格化后，让病人由住院到出院都依照预定的模型来接受治疗，再根据后续的监控与分析结果，不断的检讨改进，使病人能以最少的资源耗用，得到最佳的治疗成果，以此来控制医疗成本，并维持及持续改善医疗品质。 本质 一套针对不同疾病的 治疗计划 目的 在保证医疗质量的前提下控费 说白了，省钱 最迫切的需求 人才 包括：有临床医学资质和经验的临床医学，药学，护理，检验，营养等专业的医疗专家和医院管理，卫生经济，统计学，信息专业的专家。 如何制定一条临床路径 1、选定负责医生成立小组，检讨现状召开会议必要时请专家。 2、设定目标，选定对象，制定草案。 3、征求更大范围的意见，并形成定稿 4、进行第一线人员的培训。 5、试用临床路径，定期检讨改进。 我们可以做什么 1、