实施365民主管理机制 推进企业与谐健康发展.docVIP

实施365民主管理机制 推进企业与谐健康发展.doc

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实施365民主管理机制 推进企业与谐健康发展

实施365民主管理机制 推进企业与谐健康发展   中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)09-000-01   摘 要 为了实现企业民主管理制度的规范化,冀中股份显德汪矿对已有的各项民主管理制度、方法进行了归纳、整合,形成了一套完整的“365”民主管理新机制,为指导企业民主管理工作的依法、有序开展提供了制度保障。   关键词 实施 民主管理 机制 推进 和谐 发展   随着现代企业制度的不断完善和发展,企业职工的民主意识和参与企业民主管理的意愿也明显增强,建立一个全面、规范、系统的指导企业厂务公开民主管理的运行机制显得尤为重要。冀中能源显德汪矿对已有的各项民主管理制度、方法进行了归纳、整合、完善,提出了“365”民主管理机制,制定了实施指导意见并在全矿推行,实现了民主管理制度的集成化、规范化,推进了企业的和谐发展。   一、“365”民主管理机制的主要内容   “365”民主管理机制就是畅通三个渠道、落实六项制度、强化五项监督。三个渠道:群众工作室接访渠道、矿长接待日诉求渠道、职代会代表提案参政渠道。六项制度:职代会制度,矿(区)务公开制度,集体合同、工资集体协商制度,职工代表安全巡视制度,“三助一保”帮扶制度,劳动争议调解制度。五项监督:职代会提案落实跟踪监督,集体合同履约情况监督,工资集体协议落实情况监督,民主评议干部监督,职工代表“两堂一舍”监督。   二、“365”民主管理机制的运行   畅通三个渠道。一是畅通群众工作室渠道。矿工会设立了群众工作室,热心做好职工群众的来电来访工作,并做好问题记录,对职工的合理合法诉求,都及时向有关领导和部门进行了反映,寻求解决方案,为职工排忧解难。二是畅通矿长接待日渠道。我们每月组织一次矿长接待活动,及时听取和了解职工群众的意愿和心声,通过职工代表与矿长面对面的交流和沟通,为职工解疑释惑,为职工解决合理诉求和实际问题,畅通好领导与职工沟通的“连心桥”。三是畅通职工代表提案渠道。每半年征集一次职工代表提案,为职工参与企业民主管理、参政议政畅通渠道。   落实六项制度。一是严格职代会制度的落实。按照《河北省职工代表大会条例》规定,矿级职代会每年召开一至两次,区科级职代会每季度召开一次,为职工参与企业民主管理、民主决策、民主监督提供制度保证。二是严格矿、区(科)务公开制度的落实。矿务公开按照15项内容进行公开,区(科)务公开严格按照“八公开”的原则进行公开。公开机制实现了党委领导,行政执行,工会操作,纪委监督的工作格局。三是严格集体合同、工资集体协议制度的落实。工企双方签订了《显德汪矿实施股份公司集体合同细则》和《工资集体协议》,并认真履行,依法较好地维护了企业和职工的两个利益。四是严格职工代表安全巡视制度的落实。职工代表安全巡视制度是在职代会闭会期间,劳动保护监督工作委员会为加强企业群众安全监督、维护职工安全健康权益而设立的一项工作制度。五是严格“三助一保”帮扶制度的落实。六是严格劳动争议调解制度的落实。在各车间设立劳动争议调解员,车间工会作为劳动争议第一预警站,当好第一调解人,把劳动争议解决在基层、消除在萌芽状态。   强化五项监督。一是强化职代会提案落实跟踪监督。职代会提案落实实行单位行政一把手负责制。矿工会对职工代表提案落实情况进行跟踪监督,建立提案落实跟踪卡,一件一卡,对口落实,对落实情况进行公开、并向职代会报告,接受职工代表监督。二是强化集体合同落实跟踪监督。矿履约监督检查小组不定时对“合同”的履约情况进行监督自查,发现问题矿工会及时与矿行政进行平等协商,进行整改,确保集体合同的履约效果。三是强化工资集体协议落实监督。矿工会集体协议落实监督评估小组,每季度组织一次工资集体协议执行情况监督检查,并通过职工代表座谈会、意见调查表等形式,对落实情况进行监督和评估,保证了协议的有效执行。四是强化干部评议民主监督。按照矿党委的安排部署,每年对矿中层干部和矿领导进行一次民主评议,并对评议过程进行监督,充分保障职工代表的监督权和评议权。五是强化职工代表“两堂一舍”监督。职代会闭会期间,职代会生活工作委员会不定期组织职工代表对“两堂一舍”管理、环境卫生、服务情况进行监督,以维护职工的舒适休息和健康饮食权益。   三、“365”民主管理工作机制的效果   构建“五个环境”。一是构建和谐的民主环境。坚持每年召开一次职工代表大会,如遇特殊情况和重大投资、重大决策随时召开代表大会。工、企双方每年都续签《工资集体协议》,对职工劳动权益和收入分配权益进行了全面细致的规范。二是构建和谐的共管环境。认真开展矿长接待日活动,推行了信息落实行政一把手参会制度,建立了信息落实情况通报制度,保证了矿领

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