南阳市商业性健身俱乐部经营现状与发展对策.docVIP

南阳市商业性健身俱乐部经营现状与发展对策 　　摘要：随着南阳市经济的蓬勃发展，人民的生活水平逐渐提高，健康逐渐得到市民的重视， 南阳市的商业性健身俱乐部呈现出良好的发展态势。运用文献资料法、问卷调查法等多种研究方法，对南阳市区商业性健身俱乐部经营现状进行分析，发现市民的消费观念落后，体育健身娱乐市场缺乏专业的运作人和领导者。体育健身娱乐健身的经营者缺乏服务意识没有对市场进行良好的定位和严谨的调查，滞后了体育健身娱乐俱乐部的发展。为了促进体育健身娱乐俱乐部的发展，本市相关政府部门加强对商业性健身俱乐部的宏观调控；服务项目多样化健身娱乐俱乐部特色化。转变市民滞后消费理念和健身意识，来完善南阳市健身俱乐部的经营，从而推动南阳市商业性健身俱乐部又好又快的发展。 　　关键词：商业性；健身俱乐部；经营现状；对策 　　中图分类号：G812 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）008-000149-02 　　前言 　　作为大众社会体育的承载模式和社会上的健身模式、经营者；健身俱乐部是人们最有效、最方便的健身活动场所，呈现出生机盎然的景象。全民健身纲要中提出，对大众体育爱好的个人体育兴趣爱好的支持，将不会是政府组织的职责，支持人体与情趣爱好，并与对接的将会是以服务为目的体育健身俱乐部。本研究以南阳市10家以健身为主的商业健身俱乐部以及10名经营管理者为研究对象，对南阳市区商业性健身俱乐部经营现状及影响素进行分析与研讨，以期会有利于南阳市健身俱乐部的发展。 　　一、结果与分析 　　（一）南阳市的商业性健身俱乐部的发展现状 　　1.南阳市健身俱乐部的规模与经济成分，健身俱乐部的建筑 　　面积。 　　从表1可以看出，目前南阳市的以商业为主体的体育健身俱乐部在场地规模的建设上已经有了很强的实力，俱乐部的使用面积在随着社会发展的需求不断地增长，从最初的几百的使用面积到现在超级大型的几千甚至是几万平方米的俱乐部，这表示了，俱乐部这个服务大众体育的盈利性的组织在逐年的增强、增大。 　　2.健身俱乐部的注册资金 　　大部分商业健身俱乐部的管理模式在某种意义上是由投入金额的数量所决定。所以我们可以凭借注册资金的数量，将南阳市的商业性健身俱乐部进行以下经济成分的划分（见表2）资金在两百万一下的俱乐部在规模上算是小型的，所占比例为百分之八十，这表明小型俱乐部的数量是居多的，资金在大于一百万而小于两百万的的我们称之为中型健身俱乐部，中型健身俱乐部在我们所调查的俱乐部中数目为零；大型的俱乐部的资金要满足体育爱好者需求，适应社会，就必须拥有五百万以上的金额，据调查分析这样的盈利应的俱乐部只有两家。占所有调查俱乐部的百分之二十。由此可见南阳市的商业性健身俱乐部的经营规模以小型健身俱乐部为主。 　　3.商业健身俱乐部的经济成分 　　表3数据显示：俱乐部主要是以盈利性为目的，这就主导着俱乐部的发展必须向着私有的方向，私有将会成为一种新型的形式来满足社会的需求，多种经济制度的组合模式将会被代替。 　　（二）健身俱乐部的经营与管理 　　从表上可以看出，比例占据越多的代表着体育运动项目的受欢迎的程度，这些项目最终还是大众的体育运动项目。没有新型的运动项目融入。在南阳市商业性健身俱乐部的健身内容疏忽了对老年人和部分特殊人群而设立的健身内容。健身俱乐部的经营项目里面没有多数都是高强度、高难度，技能性的运动项目对于特殊人群不适用，从而导致了运动项目的不完善。 　　二、影响商业健身俱乐部发展的因素及其发展对策。 　　（一）影响南阳市商业健身俱乐部发展的因素 　　1.缺乏政府相关部门的宏观调控 　　南阳市没有专业的领导管理者，对南阳市的健身俱乐部的经营与管理来说是有着很大的影响，导致盈利性的俱乐部没有得到良好的发展，南阳市的商业性质的健身俱乐部属于政府组织机构的认可机构，是政府组织机构的直辖管理范围内的下属单位，所有的管理方案都需要一层一层的上报才能逐步实施，缺乏了专一的、针对性的管理机构，导致了健身市场混乱不堪的的局面。在我市健身市场还不成熟的情况下，商业健身俱乐部作为全民健身的重要内容之一，需要进行认真市场调查，仔细分析后才能实施健身俱乐部的投资，否则势必会影响其自身的发展。 　　2.健身俱乐部的经营项目类似 　　从调查中我们显然可以看出，体育健身俱乐部开设的健身项目没有形成多样化。每个健身俱乐部所开设的项目以及活动方式都相差无几，这就使得各个俱乐部的特色大众化，传统的运动模式以及落后的管理导致了南阳市健身俱乐部没有新奇创新，给消费者的印象是一种滞后，出现这种现状，主要是由于管理层与技术开发层面没有创新人才，始终表现出落后的思想，导致了健身俱乐部在缓慢的进步，不能满足消费者的需求，加上俱乐部之间的联盟效应。失去竞争的优胜劣汰