柳传志任正非与马云小股东启示录.docVIP

柳传志、任正非和马云“小股东”启示录 　　柳传志、任正非和马云，分别是联想、华为和阿里巴巴的创业人，他们是中国企业界教父级的人物。 　　他们有多少钱？ 　　这不是笔者的问题，我没有这么“势利”。我只是常听到有人很是疑惑地问：为什么柳传志从来没上过什么富豪榜？为什么马云最近两年才出现在富豪榜上？为什么任正非在富豪榜上的排名是300位之后？ 　　首先要回答两个问题。第一个问题是：企业家的价值，一定要以身家多少来衡量吗？第二个问题是：一家伟大的公司之创始人，跻身富豪行列是标志之一吗？ 　　答案不言而喻：NO。 　　前段时间笔者看了中国科技大学一位名叫丁栋虹的教授写的一篇文章，名叫《扭曲的财富观》。他开篇就说，现在社会上搞各式各样富豪排行榜，让整个社会的财富观出现了一定程度的扭曲。 　　就像一些无聊的八卦杂志喜欢比较女明星们的三围，以满足读者的好奇欲一样，不少人甚至不少媒体，喜欢通过不同企业家个人财富的多寡，来比较出个所以然来，这显然是荒唐的。 　　“企业家的真正财富绝不是表面金钱化的货币积累，而是由其信念、道德、品质、态度、方法及其实践整合成的内在企业家精神！”丁教授在文章里这样说，“正是凭借自己的企业家精神，很多企业家尽管出身贫寒，可能受正规教育也不多，创业资本多数有限，但善于识别机会、敢于实践、大胆挑战、百折不回、不断提升，才成就了日后的事业，创造了财富，也赢得了尊敬。” 　　现在我们来正面回答一开始的问题：尽管联想、华为和阿里巴巴都是伟大的中国公司，但是由于他们的创始人都是小股东，所以并没有在富豪榜上名列前茅，但这并不妨碍他们成为伟大的企业家，或者说，正是他们的这种甘愿做小股东的精神，使得他们成功或更为成功了。 　　柳传志：做伟大的公司需要理想 　　 　　柳传志是联想集团创始人。在谈论老柳之前，咱们先分享一个关于联想的好消息。就在我写这篇文章的前一天，美国服务公司RescueCom公布了2011年第一季度美国市场PC可靠性报告，虽然联想在美国的市场份额不敌惠普/康柏、东芝和苹果，但是其可靠性排在全美第一！排在第二的是中国地区的华硕！ 　　看到这个数据，笔者先是觉得很骄傲，然后觉得很讽刺。 　　为什么骄傲？因为我是一名中国人！当2005年中国的联想收购了美国IBM的PC业务，在国际上引起热议，有一些人不知道是什么心理，嘲笑联想说：疯了，走着瞧吧，肯定会跌大跟头。没错儿，IBM的PC业务是个庞然大物，联想吞下它容易，但是消化起来就费神了。后来几年，联想的业绩都不太好。但是在老柳出山后，于是局面开始好转起来，一年后即扭亏为盈。但老柳是个谨慎之人，一直到2011年5月底，联想公布了新一年度更为亮丽的财报后，他才对外宣布，联想并购IBM的PC业务宣告成功。这正是应了那句中国老话：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。“如果”终于修成“正果”了。 　　为什么还会觉得很讽刺呢？讽刺谁呢？讽刺苹果！苹果手机、苹果电脑等产品，近几年在中国的占有率迅速扩大，苹果创始人乔布斯也被全世界的媒体推到了神坛的位置。苹果注重创新，具有开拓精神，这个值得学习，但是苹果和乔布斯对中国天生带有一种傲慢和偏见，我很是不爽！ 　　为什么这样说呢？想想看，苹果公司的代工厂就在中国，它一方面看上了中国劳动力的廉价，另一方面，其产品的销售价在中国又报以高价，这等于双重压榨，一边压榨工人的血汗，一边掠夺消费者的钱财。 　　可能有人会说，你有不用苹果公司产品的自由啊。那么，我还要批评一下那些盲目追捧甚至神化苹果公司产品的中国人，不要总是长别人的志气，那是一种迷信，一种迷失。 　　笔者看到联想产品在美国市场的可靠性指数排在第一时，顿时觉得很是解气。不知道苹果公司产品的狂热粉丝们作何感想！ 　　言归正传。联想走到今天，和创始人柳传志自始至终有着创造一家伟大公司的梦想息息相关。老柳他回忆自己1984年创业的时候，喜欢打个鸡蛋孵小鸡的比喻，鸡蛋孵小鸡正常的温度应该是39度，老柳说他创业的时候环境温度是42度，意思是环境恶劣，只有生命力极其顽强的鸡蛋才能孵成小鸡，大批的鸡蛋都不行。“对我们这些鸡蛋来讲，应该努力提高自己的生存能力。回想起来，这种能力的提高是相当痛苦的。” 　　笔者佩服老柳的一点，是他“带队伍”的能力。他认为，要实现做伟大公司的追求，就得视骨干员工为发动机，而不是齿轮。有追求的CEO是一个大发动机，各部门的经理是同步的小发动机。部门经理不是被动地运转，而要充分地发挥自己的聪明才智。 　　在这样的背景下，老柳推进了激励机制，就是成立了一个“员工持股会”，这个持股会共持有联想35%的股份，企业的利益和个人的收入紧扣在一起。实际上他刚创业的时候中国科学院持有联想100%的股份，后来经过了“八年抗战”，才在1992年股份制改造时，创业者和骨干