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正确理解科学发展观,重组构建与谐企业 　　摘要:文章提出在国有企业集团化重组整合、做大做强的全过程和各个环节,自觉坚持以人为本的核心目标、运用统筹兼顾的根本方法,致力于构建和谐企业。 　　关键词:国有企业集团化;重组整合;和谐企业 　　中图分类号:F407文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2009)18-0088-02 　　 　　在国有企业集团化重组整合、做大做强的全过程和各个环节,自觉坚持以人为本的核心目标、运用统筹兼顾的根本方法,致力于构建和谐企业,“关键是要结合自己的实际情况来落实科学发展观,注重解决自身发展中存在的突出矛盾和问题”,推动企业在人员、组织和文化为重点的各方面工作走上全面协调可持续的发展轨道。 　　 　　一、正确理解科学发展观,高度认识构建和谐企业的必要性 　　 　　胡锦涛指出,要把树立和落实科学发展观与掌握科学的思想方法紧密结合起来,贯穿于发展的整个过程,“只有求真务实,认识规律,把握规律,才能得其要旨”。 　　对于科学发展观的认识,实际中存在着诸多偏颇的看法。有的把科学当成绝对正确、至高无上、最红最专、解决一切问题的法宝,甚而唯我独存地用“伪科学”的帽子扼杀传统中医等其他知识体系;有的认为远离西方科学时代的古代埃及金字塔等文明奇观的创造皆非近代科学之功,在政治道德理想信念面前,科学显得苍白无力;有的认为与资本主义相伴而西学东渐的科学是作恶的根源,造成机器排挤工人、武器杀伤人类、暴殄天物掠夺后代资源、破坏生态环境威胁食品安全,是加速走向死亡毁灭的罪魁祸首,等等。足见深入学习领会科学发展观内涵及实质的必要性,应当以虚心的态度扎实研读历代领袖的重要论述原文,学习自然及社会科学知识,从而端正对科学发展观的主观认识。 　　对于科学发展的最终目标,胡锦涛的重要论述中明确指出:“我们提出树立和落实科学发展观,就是要以实现人的全面发展为目标,让发展的成果惠及全体人民”,“深入贯彻落实科学发展观,要求我们积极构建社会主义和谐社会”,要“切实把构建社会主义和谐社会作为贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务和全面建设小康社会的重大现实课题抓紧抓好”。2007年中国科学院公开发表《关于科学理念的宣言》,明确否定了认为科学是绝对正确、至善至美的知识和思维定式,提出要“避免把科学知识凌驾于其他知识之上”;同时特别指出了科学是“物质”与“精神”的统一,并因其精神而伟大,把追求真理、造福人类作为科学的价值追求,致力于促进人的自由发展和人与自然的和谐。 　　显而易见,贯彻落实科学发展观的必然要求和阶段性任务,是以“各尽所能、各得其所而又和谐相处”的和谐社会建设为目标。作为社会生产力发展的主导力量、实现和谐社会建设目标中最活跃的组成部分,企业集团在重组整合的全过程中,遵循企业发展规律,积极致力于构建和谐企业,则是贯彻落实科学发展观的必由之路,也 　　是摆在企业面前最为紧迫和重要的课题。 　　 　　二、充分认识企业重组整合重要性和长期性,运用统筹兼顾的根本方法构建和谐企业 　　 　　企业在资产重组、强强联合和并购等市场化战略调整及其经营管理的全过程,自始至终贯穿着各种“硬实力”和“软实力”之间的重组整合、优势互补和资源共享,集团化重组整合成为国有企业提升管理水平、增强企业竞争能力的行之有效的新抓手。从重组整合入手构建和谐企业,必须统筹兼顾,协调处理各种错综复杂关系,规避各种不利因素,营造和谐顺畅的内外部发展环境,达到员工满意、业主满意、用户满意、政府满意,实现企业稳定和谐健康发展。 　　1.统筹协调好重组目标、方法原则、内容及整合过程的关系。改制重组时,首先要根据经营发展战略明确目标,结合有关的法律、法规和政策规定,因地制宜地选择正确的策略、合理的途径,制定切实可行的企业改制重组实施方案,并以较为完善的后续工作进行必要的改造与整合,以性能和绩效的巨大飞跃实现企业在行业领域中保持领先地位及具有竞争优势的目的。在集团化业务重组中,要兼顾规模效益、盈利能力、可操作性、产业链延伸、可持续发展原则,统筹协调好相互之间的有机联系。要通过减少竞争者并直接取得其在行业中的位置而获得更大的战略机会和市场机会,又要在人事、管理、财务、生产、市场及分配领域发挥协同效应、产生规模效益,整合为有机的统一体,有效实现企业战略目标。 　　2.要统筹协调好企业内部组织、人员、软环境之间的关系。企业内部关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上,是构建和谐企业的重要内容和最基础、最重要的工作。要使企业内部组织、员工的价值观和行为与企业的整体目标相一致,首先,要按照现代企业制度和《公司法》要求,完善法人治理结构,内部上下级、兄弟单位之间、各管理及专业部门之间要做到职责明确、协作配合,正确有效地履行各自的管理、服务、生产职能