完善工作机制 构建与谐企业.docVIP

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完善工作机制 构建与谐企业

完善工作机制 构建与谐企业   【摘 要】和谐是是企业的立足之本,发展之需。企业解决一切问题的关键是效益,但要聚精会神搞建设,搞发展,不断开拓创新,提高经济效益,实现可持续发展,和谐必不可少。企业不和谐,根本谈不上发展,反而会成为企业发展的绊脚石。如何实现企业和谐?和谐企业的本质是管理规范,以人为本,体现公平。做为一名国有企业党组织的工作人员,我们认为一般来讲,要构建和谐企业具体来说,主要包括三个方面的内涵:一是以人为本的企业文化建设;二是职工合法权益的真正保障;三是职工内部矛盾的有效化解。最终实现为职工创造和谐的工作环境。   【关键词】和谐;工作机制;管理规范;沟通;企业文化   和谐是是企业的立足之本,发展之需。企业解决一切问题的关键是效益,但要聚精会神搞建设,搞发展,不断开拓创新,提高经济效益,实现可持续发展,和谐必不可少。企业不和谐,根本谈不上发展,反而会成为企业发展的绊脚石。如何实现企业和谐?和谐企业的本质是管理规范,以人为本,体现公平。   一、以人为本的企业文化建设,是构建和谐企业的思想保障   以人为本的企业文化建设的关键是管理者的执政理念。构建和谐的工作关系,干部作风转变是基础,注重人文关怀是核心,增进沟通是有效途径,丰富的文化体育活动是载体。   (一)充分发挥企业党组织的政治核心地位作用。一是加强领导班子作风建设,严格执行廉洁自律的各项规定,树立各级领导班子的良好形象,创造风清气正的良好风气,增强各级领导的影响力和执行力。二是围绕生产经营中心工作,提升领导班子的科学管理水平。通过认真组织学习、广泛征求意见、深入开展批评与自我批评,求真务实、转变作风,进一步提高职工对领导班子的满意度。三是坚持重大问题领导班子集体研究决定制。能有效的避免领导者因个人主观而带来的决策上的偏差,使企业管理层形成强有力的战斗团队,从而使企业在发展道路上更为平稳和迅速,也能使职工进一步增强对企业未来的信心。   (二)和谐工作关系的建立是构建和谐企业必不可少的条件之一,而坚持以人为本,注重人文关怀则是建立和谐工作关系的有效途径。构建和谐企业,要处理职工与企业、职工与职工等各种关系,而这中最为重要的关系则是职工与企业之间的工作关系,稳定而有序、充满人性化关怀的工作关系建立,则有利于培育职工与企业同呼吸、共命运的责任感,也更容易打造坚强而有战斗力的工作团队,这对企业的发展的贡献将不可估量。为此,通过各种形式的活动或制度保证,不断激发职工对企业的归属感和认同感,使职工打心眼儿上认为作为一名企业职工的一员的自豪感。   (三)丰富多彩的文体活动是团结凝聚职工思想的重要载体。当前,随着社会的不断发展,职工的业余文化生活越来越丰富,精神需求也越来越呈现出形式多样化、层次高雅化的趋势。而且职工进行文体活动的途径和方法也越来越多。为此,在抓好生产工作的同时,党组织通过适时开展具有时代特色的、广大职工易于接受和喜闻乐见的文化体育活动,并使尽可能多的职工参与其中,用活动达到融洽职工、团结职工、凝聚职工的目的,从而在企业内部营造出和谐、团结、向上的氛围。   二、维护职工合法权益,是构建和谐企业的组织保障   当前,在社会主义市场经济不断的深化的过程中,职工的维权意识和自主意识日趋增强,职工的物质精神需求趋向多样化。企业党组织积极的维护职工的合法权益,使职工能最大限度的参与到企业的管理中来,强化职工主人翁地位。   (一)坚持厂务公开机制,增强管理透明度。要引导职工对和谐企业的认同,营造和谐管理的氛围,实现和谐管理的目标,让职工了解管理者的管理思路,厂务公开制度就是一个有效的途径。要做到厂务信息公开透明,凡重大经营决策、涉及职工切身利益等重大事项,要在厂领导班子集体研究论证的基础上,适时组织职工代表进行投票表决通过。   (二)坚持联络员信息反馈机制,实现上情下达,下情上达。企业党组织充分发挥党组织的组织优势,在基层党支部以班组为单位建立起信息联络者队伍,并充分发挥该队伍深入一线职工的特点,把企业决策层的主要管理思路,及时而又准确的传递到一线职工,也可以逆向以该算途径把一线职工的心声及时的反馈上来。   (三)发挥党组织的政治影响力,维护职工的合法权益和满足职工的合理诉求。俗话说:家家有本难念的经。这句话也道出了每一个职工个体之间存在的差异,也说明了各个职工之间的合法权益或合理诉求的存在的差异。面对这些差距,作为基层党组织决不能简简单单的对待,要有针对性的采取不同的措施给予妥善处理。   三、职工内部矛盾的化解,是构建和谐企业的功能保障   有效的沟通是增进了解,消除误解的主要渠道,也是维护企业稳定,保证企业和谐的有效方法。在企业内部通过完善的制度建设,建立起企业管理层与一线职工之间的纵向沟通,管理层与管理层,职工与职工

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