倾力构建劳动关系与谐企业.docVIP

倾力构建劳动关系与谐企业 　　摘要：德州银龙集团有限公司是以经营棉花、农资为主，涉足于服务业管理、网络经营、生物技术等综合性流通企业。企业近几年来的发展使我们深深体会到企业劳动关系和谐的重要性。为此，我们按照上级工会总体部署，结合企业实际，围绕构建劳动关系和谐企业，认真开展各项工作，有力地促进了企业发展。 　　关键词：银龙集团；网络经营；流通企业 　　中图分类号：F249文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2009）17-0074-02 　　 　　德州银龙集团有限公司是以经营棉花、农资为主，涉足于服务业管理、网络经营、市场运作、物流配送、内外贸易、农产品加工、生物技术等综合性流通企业。企业近几年来的发展之路使我们深深体会到，企业劳动关系要和谐，必须有一支过硬的职工队伍。为此，我们按照上级工会总体部署，结合企业实际，围绕构建劳动关系和谐企业，认真开展各项工作，有力地促进了企业发展。企业先后荣获省财贸金融系统职业道德建设先进单位、省财贸金融系统安康杯竞赛优胜单位、省供销社先进单位、市五一劳动奖状、市劳动关系和谐企业、市级文明单位、市文明诚信十佳企业、富民兴德劳动奖状先进单位、市思想政治工作优秀企业、市直优秀基层党组织等荣誉称号。 　　 　　一、加强政治理论学习，提高工会干部素质 　　 　　集团公司工会以《银龙简报》为载体，加强信息交流、理论传播、经验推广，加大与基层工会的联系，提高工会干部工作技能；组织基层工会干部参与市总工会举办的《工会法》、《劳动法》、《企业法》等业务培训，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作能力；通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式，深入学习“三个代表”重要思想、十六大、十七大精神和全总十五大会议精神，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。 　　 　　二、加强工会自身建设，推进工作技能提高 　　 　　集团公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高干部工作水平,做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。集团公司工会年初与基层工会组织签订了2007年工会工作目标责任书。责任书以基层工会实际情况为基础，针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改进不足，创造性地开展工作；规范和谐企业申报，定期召开工会小组长、工会委员会议，研究探讨新情况、新问题；开展红旗工会、优秀工会工作者评选。集团公司被上级工会评为先进工会，郭振云、张冬梅等被上级工会评为优秀工会工作者；认真做好先进工作者评选申报工作，集团公司26名员工获得先进工作者称号；做好工会换届选举工作。调整充实了工会委员；通过工会新闻、自身建设、民主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块，开辟信息传递新渠道，提高工作效率；完成工会财务、工会报表等基础管理工作。 　　 　　三、深化企务公开工作，促进集团民主管理 　　 　　职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。集团公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台；加强集体合同管理。集团公司工会在拟订集团集体合同，并征求行政和基层工会负责人意见的基础上，加强了单位集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。 　　 　　四、参与企业经济建设，发挥桥梁纽带作用 　　 　　集团公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，开展“危机在哪里”大讨论。通过讨论，分析原因，使广大职工正视集团公司存在的问题和困难，树立危机、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为集团公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，印发《关于开展为集团发展献计献策活动的通知》，挖掘职工潜能，群策群力，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动集团公司持续健康发展。以科学发展观为指导，遵循客观规律，面对新的市场形势，根据企业特点，及时调整战略思路，经过努力实践，企业逐步摆脱困境，步入健康发展的良性轨道。为充分利用社会有效资源应对市场，建设了国家级黄河棉花交易市场，成为全国三大专业市场之一。为加强主业，在全市五个县市区分别投资兴建了棉花加工厂。通过整合资源，创新经营，提高了抗击行业风险的能力。坚持以人为本，诚信至上的企业精神，照章纳税，合规经营，不欺不诈。以质量求生存，以信誉求发展，加工生产的“银龙牌”皮棉，采用条码信息管理系统，以现场采样和公证检验相结合进行加工管理，加工数据可