网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

市场定位、差异化跟产品的生命周期.pdf

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市场定位、差异化跟产品的生命周期

This is trial version, If you want get full version, please register it, thank you. Web site: / E-mail: support@ 市场定位、差异化 和产品的生命周期 本节在体系中的位置 公司的战略计划 产品/品牌的营销计划 公司的战略计划 产品/品牌的营销计划 1)使命和目标 一)市场细分和目标市场选择 二)竞争 1)使命和目标 一)市场细分和目标市场选择 二)竞争 2)战略业务单位 市场定位 1)鉴别竞争对手 2)战略业务单位 市场定位 1)鉴别竞争对手 3)优劣势分析 产品的差异化 2)制定竞争策略 3)优劣势分析 产品的差异化 2)制定竞争策略 4 )业务单位的任务 产品的生命周期 4 )业务单位的任务 产品的生命周期 产品策略 产品价格策略 营销渠道策略 销售促进 1) 产品开发和消费者需求 1) 定价和消费 1) 渠道结构和功能 1) 营销沟通 2) 产品线管理 者 2) 渠道的长度 2) 促销 3) 品牌:品牌的实质和健康 2) 价格竞争 3) 渠道的密度 品牌管理 4) 渠道冲突 4) 服务 5) 对目前渠道 5) 客户关系管理和客户保持 的思考 营销计划的执行 1) 组织、人员和执行力 2) 计划执行的反馈和结果评估 定位 • 建立产品在目标市场心目中的独特位置,包括品 牌和企业形象 • 使得目标市场识别出公司所提供之物和公司形象 • 根本的目标是创造出以消费者为核心的价值概念 来吸引目标市场 价值陈述的例子 公司和产品 目标消费者 优点 价格 价值陈述 Perdue 关心肉质的 嫩 高出10% 更嫩的鸡肉 (鸡肉) 鸡肉消费者 相对于价值的低价 Volvo 注重安全 耐用和安全 高出20% 您的家人最安全耐用 (汽车) 的高收入家庭 的交通工具 Domino’s 追求便利 送餐速度 高出15% 美味的匹萨饼,价格 (匹萨饼) 的匹萨饼 和高质量 合适, 在您订后的30

文档评论(0)

karin + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档