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市场定位、差异化跟产品的生命周期
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市场定位、差异化
和产品的生命周期
本节在体系中的位置
公司的战略计划 产品/品牌的营销计划
公司的战略计划 产品/品牌的营销计划
1)使命和目标 一)市场细分和目标市场选择 二)竞争
1)使命和目标 一)市场细分和目标市场选择 二)竞争
2)战略业务单位 市场定位 1)鉴别竞争对手
2)战略业务单位 市场定位 1)鉴别竞争对手
3)优劣势分析 产品的差异化 2)制定竞争策略
3)优劣势分析 产品的差异化 2)制定竞争策略
4 )业务单位的任务 产品的生命周期
4 )业务单位的任务 产品的生命周期
产品策略 产品价格策略 营销渠道策略 销售促进
1) 产品开发和消费者需求 1) 定价和消费 1) 渠道结构和功能 1) 营销沟通
2) 产品线管理 者 2) 渠道的长度 2) 促销
3) 品牌:品牌的实质和健康 2) 价格竞争 3) 渠道的密度
品牌管理 4) 渠道冲突
4) 服务 5) 对目前渠道
5) 客户关系管理和客户保持 的思考
营销计划的执行
1) 组织、人员和执行力
2) 计划执行的反馈和结果评估
定位
• 建立产品在目标市场心目中的独特位置,包括品
牌和企业形象
• 使得目标市场识别出公司所提供之物和公司形象
• 根本的目标是创造出以消费者为核心的价值概念
来吸引目标市场
价值陈述的例子
公司和产品 目标消费者 优点 价格 价值陈述
Perdue 关心肉质的 嫩 高出10% 更嫩的鸡肉
(鸡肉) 鸡肉消费者 相对于价值的低价
Volvo 注重安全 耐用和安全 高出20% 您的家人最安全耐用
(汽车) 的高收入家庭 的交通工具
Domino’s 追求便利 送餐速度 高出15% 美味的匹萨饼,价格
(匹萨饼) 的匹萨饼 和高质量 合适, 在您订后的30
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