推进带电作业市县一体化管理促进经济效益与优质服务双提升.docVIP

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推进带电作业市县一体化管理促进经济效益与优质服务双提升

推进带电作业市县一体化管理促进经济效益与优质服务双提升   摘 要文章介绍国网河北省电力公司石家庄供电分公司积极适应县改区,在大力加强带电作业专业管理的前提下,深入推进带电作业市县一体化管理,使配网带电作业向运维单位、县域公司拓展和延伸,强化专业标准、流程、资源配置一体管理,发挥带电作业优势,促进公司经济效益和优质服务水平双提升。   关键词:带电作业;市县一体化管理;经济效益;优质服务   随着国民经济进入调整结构期,通过粗放拉动经济实现电力快速增长时期已经过去,并且当前客户对用电依赖程度与日增强,大力发展带电作业使用户不停电,实现内涵式挖潜增效,是增供扩销提高经济效益和减少投诉提升优质服务水平的最好手段。而如何拓展带电作业,采取何种管理方式,怎样把控带电作业未来发展方向,是我们共同思考的问题。   1 当前带电作业存在的问题   通过对国网石家庄供电公司配网带电作业研究发现,公司在配网带电作业方面存在人员技术力量薄弱,技能水平不高;配网带电作业在县域公司开展的广度和深度不足;带电作业优势未在全领域充分发挥,存在提升的空间和领域;带电作业对公司经济效益和优质服务体现不明显,有挖掘的动力和潜力等系列问题。   2 提升带电作业管理措施   2.1 深入推进配网带电作业,实现市县一体化管理   2.1.1 带电作业实现县公司延伸和拓展   随着京津冀经济圈形成,石家庄周边四县划归城区,经济发展进入快速路,城镇居民对用电的需求与日剧增,停电对居民生活造成的不良影响也越来越大。国网石家庄供电公司17个县所辖的10千伏配网线路达到2.4万公里,是城区架空线路总长的二十倍,而农网带电作业次数几乎为零。配网带电作业如果沿着从市区到新区、从周边县到外沿县,从县城到乡镇,从乡镇到农村不断延伸和拓展,必将带来较大的经济利益和社会效益。国网石家庄供电公司制定了《县域配网带电作业拓展方案》,初步确定了三年的发展思路,为县域带电作业延伸指明了方向。   2.1.2 因地制宜开展县域配网带电作业   县域公司配网架空线路各有各的地域特点,2014年在充分调研了解各县区域特点的基础上,结合带电作业实际方法,采取了“因地制宜、逐步推进”的方法推广县域带电作业工作。如针对县公司大部分线路位于田野或山区,大力发展间接带电作业法,绝缘杆作业法进行拆、接引线,更换绝缘子等作业;针对作业街道窄、带电作业车无法停放的问题,大力推行绝缘平台、绝缘组合梯架作业等创新方式,克服了绝缘作业车受限弊端;根据县域公司网架不完善、联络率低等情况,适时推行小型化的电缆不停电作业,保障重要负荷和重要设备的临时取电和保电,均取得良好效果。   2.1.3 “三位一体”规范县公司带电作业管理   发挥公司带电作业室专业引领作用,成立县公司人员管理、培训和业务管理的一体化管理平台,全面对县公司新取证人员进行基本信息管理、作业培训、跟班教练和业务指导等一系列跟踪管理,建立对县公司带电作业人员的内部考试、评价和考核机制,为打造县公司带电作业队伍打下基础。创新建立了“三位一体”管理平台,实现资源共享,实行统一管理、分步实施战略,最终实现专业标准、作业流程和资源配置“三位一体”管理,一方面统一了作业标准和技术规范,另一方面建立了工作流程,实现人力、车辆和作业资源共享,提高了资源使用效率,提升了安全把控程度。   2.1.4 进行带电作业布点,打造带电作业内外圈   带电作业未来发展应在整体布局上下功夫,结合省会区划调整将带电作业室打造为桥西区、新华区、长安区、裕华区的核心,外联藁城区、栾城区、鹿泉区以及正定新区作为内圈,由带电作业室负责和统一管理。根据发展情况合理形成周边县公司为带电作业布点的外圈,成立外圈带电作业管理分支机构,根据区域分布大致可以分为三个区,一区负责东北区,主要以无极、辛集、晋州、深泽、新乐为作业范围;二区负责西南区,主要以赵县、高邑、赞皇、元氏、井陉为作业范围;三区负责西北区,主要以平山、灵寿、行唐和矿区为作业范围。通过内外圈的建设,形成公司全面开展配网带电作业的态势。   2.2 做大做强带电作业核心业务,实现经济效益内涵增长   2.2.1 做好自身作业能力建设,实现带电作业项目全覆盖   国网公司设定的33项带电作业项目已经囊括了配网经常开展的绝大部分施工检修作业,具备所有项目的作业能力才能切实做到线路检修不停电的目标,带电作业在加强自身作业能力建设上下功夫,成立专门的实施小组,确定检修环网柜类电缆不停电作业项目牵头人,分配各自作业任务,多次实地踏勘确定检修现场,最终在2014年实现了电缆不停电作业项目全覆盖,通过全覆盖和全应用的方法有效提升了带电应用比例,提高了供电可靠率指标0.08个百分点。   2.2.2 提升用户不停电接引比例

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