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浅谈危险点分析预控与电力安全事故 　　摘要: 本文对电力作业中的危险点的分析、查找、预控进行探究，为同行提供参考。 　　关键词：危险点；查找方法；控制方法 　　中图分类号：TM08文献标识码： A 文章编号： 　　“危险点”分析，从心理学讲，是一种逆向思维，从可能发生的后果去提醒人们注意，因为讲“危险”比讲“安全”更直观具体，更有针对性、剌激性，更易被职工接受，更易引起职工的注意，从而更能增强职工的责任感和安全意识；危险点预控就是对电力生产中的每项工作，根据作业内容、工作方法、环境、人员状况、设备实际等去分析、查找可能导致人为失误事故的危险因素，再依据规程制度，制定防范措施的一种安全管理方法。实践证明:危险点分析、预控是预防电力安全事故发生的有效方法。 　　1 危险点的定义及危险点分析的目的 　　1.1 危险点的定义 　　危险点是指易引发人为??误事故的潜伏点。电力作业中的危险点包括以下三方面：一是有可能造成人身伤害的作业环境中的危险点，如施工中特殊的地理环境、道路、交通、天气等；二是有可能造成人身伤害的设备(线路)等物体，包括作业中使用的生产工器具；三是因作业人员在作业中违反安全规程或习惯性违章而构成的危险点。 　　1.2 危险点分析的目的 　　开展危险点分析，是从科学技术上把握 生产活动中发生事故的原因，分析运行操作、检修作业中物与人、物与物、人与人之间的不安全因素。因此说，开展危险点分析活动，是系统安全的补充，是保证安全生产的重要措施之一。在实际工作中，找准危险点是前提，控制危险点是关键，化解危险点是目的。通过危险点分析，可以指明防范的重点，达到安全的目的。这一活动紧紧抓住了“人”这个关键因素，是一种由过去的管结果转变成管因素、管过程的超前预防、超前控制的现代化安全管理手段。企业有效地开展危险点分析活动，把人为的、设备的、环境的、管理的等各种可能发生的事故隐患，消灭在其形成之前，充分地体现了“预防为主”的方针，以达到防患于未然的目的。 　　2 危险点的查找方法 　　危险点查找一般采用三种方法： 　　（1）普查。这是危险点数据库形成的重要方法，可根据实际情况结合年度安全大检查工作进行； 　　（2）作业过程中补充危险点。这是危险点动态管理的有效方法，要求作业人员在作业前和班后会中分析、总结，进行补充； 　　（3）日常巡视。这是设备固有危险点动态管理的有效方法，可以及时补充和消除危险点。 　　3 危险点的控制方法 　　危险点控制就是要运用现有技术和管理手段，达到最优的安全水平。可分为： 　　（1）宏观控制。以整个系统为对象，对危险点进行控制。采用的手段主要有：法制手段(政策、法令、规章)、经济和行政手段(奖、罚、惩、补)以及教育手段(安全教育培训)； 　　（2）微观控制。以具体的危险点为控制对象，对危险点进行控制。所采用的主要手段是整改措施、组织措施、安全技术措施、预警提醒和监护。 　　宏观控制和微观控制互相结合、互相补充、互相制约，可以建立人为失误事故的多层次、立体的控制系统。 　　3.1 设备固有危险点的控制方法 　　对设备固有危险点的控制方法主要有： 　　（1）采取整改措施或在设计、选型、安装中改进，消除危险点； 　　（2）从设备防护和人体防护两方面考虑，采取有效措施，控制危险点； 　　（3）采用设置警告标志，固定隔离措施、设安全防护围栏或设定安全距离等方法，隔离危险点。 　　3.2 作业过程中危险点的控制方法 　　对作业过程中危险点的主要控制方法是开展程序化、规范化作业。这是实现人为失误事故控制的关键所在，其控制措施为： 　　（1）制订作业标准、安全操作规定及危险点控制措施，规范人的行为，应满足以下要求： 　　①充分运用现行的安全规章制度，如“两票三制”等，将各种安全技术措施(停电、验电、接地)、各种警告、预警提醒等，应用于标准化作业的每一环节，达到对危险点的控制。 　　②危险点控制措施应有针对性和可操作性。例如，为防止继保三误事故，应针对具体保护制订二次作业安措卡，明确与保护工作相关联的保护应做的安全措施。 　　③作业标准应符合现场实际情况。由于生产实际情况千变万化，通用的作业标准往往很难达到全面控制危险点的目的，所以应制订切合实际的作业标准。 　　（2）为使员工自觉遵守作业标准、安全操作规定及危险点控制措施，必须经常不断地对人员进行教育和培训，并加强现场安全监督的力度。 　　4 开展危险点分析、预控，杜绝安全事故发生 　　开展好危险点分析、预控???首先要从整治思想上的危险点入手，克服思想上麻痹和行动上的习惯性违章，同时做到五到位，即安全思想教育到位、岗位“安全职责”履行到位、实施措施到位、具体行动到位、事前预防到位。企业开展危险点分析活动的主体是