骨干高职院校社会服务能力建设探析.docVIP

骨干高职院校社会服务能力建设探析 　　[摘要]通过分析乌鲁木齐职业大师学会展策划与管理专业社会服务能力建设基本情况，总结现阶段存在的问题，然后针对这些问题提出相关建议。 　　[关键词]高职院校；社会服务；会展策划与管理 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201736071 　　社会服务作为高等教育继人才培养和科学研究之后的第三功能，有效提高了专业与行业、企业之间的黏合度，使专业能够及时获取行业和社会前沿信息、运用新技术新工艺成果，对专业人才培养模式构建、课程体系改革、双师型教学团队和校内外实践条件建设等具有较大的现实意义。 　　近年来，学者们对如何提升高职院校社会服务能力进行了大量的研究，耿金岭（2011）针对高职院校如何提高社会服务能力提出了对策；苗振青（2012）从人才培养、技术开发和直接服务社会三个角度分析了我国高职院校社会服务能力建设现状，并针对问题提出了若干对策；雷久相（2012）通过分析高职院校开展社会服务的现实意义和功能定位，提出了相关对策建议；刘明星（2013）从高职院校社会服务能力的五个基本组成要素分析表明，存在人力资源共计不足、设施设备功能单一、技术资源市场脱节、服务时间投入有限和服务对象参与不够等问题，并针对这些问题提出了相应对策。乌鲁木齐职业大学会展策划与管理专业自2008年招生以来，非常重视社会服务能力建设。 　　1基本现状