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公路施工技术和管理探析 　　摘要：公路的质量与安全与施工技术管理有着密切的联系，这就需要施工企业及时发现管理中的不足，并采取切实的措施。因此，必须加强公路的工程施工技术管理，保障公路施工质量。本文主要对公路工程施工技术管理进行分析探讨。 文网 ：///2/view-4674614.h 　　关键词：公路工程；施工技术；技术管理 　　引言 　　公路施工技术管理是一项基础性工作，也是贯穿于道路施工全过程的重要工作。公路工程管理的核心就是施工技术管理，要想保证工程高效、优质的进行，就必须加强公路工程技术管理，保障公路的施工质量。技术管理水平的高低，直接影响企业的经济效益、社会效益，乃至企业的社会形象。 　　1.公路施工技术管理的内容 　　技术交底：提供施工工艺规程和施工规范，施工组织计划编制，工作量的计算与分配，分析工程进度，施工质量的控制，组织工程验收，技术档案的建立等施工过程中的动态管理。 　　信息系统：技术合理化建议与改进，技术培训，技术标准化工作等技术开发活动。显然，施工技术管理的核心作用，只有要求我们将技术管理的具体活动的可操作性与必要性有机结合起来，才能保证施工的顺利进行，保证优质、安全、高效与低耗地完成项目施工任务。 　　2.公路施工技术管理基本原则 　　2.1要严格贯彻国家的经济政策原则 　　根据自然资源的特点，国家经济政策根据国家不同时期的技术经济状况和科学技术发展规律而制定的，一定要严谨的执行。 要把企业和国家、当前和长远二者相结合，遵守经济节约的原则 。对工程全面的进行经济技术分析比较，本着降低工程成本，节约基建费用，实现企业可持续发展的思想。 　　2.2严格执行基建程序和施工程序原则 　　履行合同约定，落实季节性施工，保证生产过程的平行性、连续性、均衡性与协调性。要防止施工资源利用不足导致施工断断续续，要避免出现突击赶工的现象。 　　供应与消耗协调一致，确保工程质量和施工安全，实现效益最大化原则 　　应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。充分利用空间、时间、人力、物力、财力尽量使其发挥最大效益。 　　2.3对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则。 　　“四新”技术是指：经过省、部级行业主管部门评估或鉴定，在建设工程中准备推广应用，并且已经制定了企业技术标准，然而目前尚无国家、地方与行业工程建设标准的成熟、适用、先进的新材料、新技术、新产品与新工艺。 　　3.公路施工技术管理的重要性 　　在保证合同规定的质量要求与工期的前提下，追求施工的最大利润、降低工程施工成本，保证按期交工、保证工程质量，就是公路工程施工管理的目标。经过技术管理工作，做好施工前各项准备、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗、加强施工过程难点重点控制，从而达到进度、成本与质量多方面的和谐统一。简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务与保障。例如公路施工企业在对沥青路面实施摊铺时，可以参照相关的设计方案或者试验路段铺设报告等对沥青路面摊铺的厚度、初压吨位、压实温度以及复压吨位等相关的技术参数进行科学、合理的控制，使这些技术参数符合相关的技术要求或者符合相关的技术标准，对这些技术实施科学、合理的管理对公路沥青路面施工质量的提高有着非常重要的意义，可以有效地减少或者避免路面施工出现质量通病，同时可以减少由相关的技术参数错误引发的施工安全事故。 　　4.施工各阶段的技术管理 　　公路施工准备阶段技术管理 　　施工前的准备工作是保证施工任务得以顺利完成的前提条件，所以，施工前要抓好以下施工技术管理工作： 　　（1）建立健全施工技术管理的管理制度。建立健全严格的技术管理制度，科学地组织技术管理工作，能确保管理工作有章可循，无论作业现场或在室内技术活动，都有确定的目标、严格的检查制度与具体的内容，进而确保技术工作有目的、有条理进行。 　　（2）建立各级技术负责制。要完善与建立从上到下以总工程师为首的统一领导分级管理的人事制度。在技术管理中，各级技术管理机构与总工程师、主任工程师、专职工程师、技术负责人等管理人员各尽其职，各负其责。 　　（3）建立图纸会审制度。图纸会审是对图纸的整体性、合法性、主要结构的设计、采购的材料与施工技术装备在质量、品种、性能、数量、规格等方面是否与设计选用相符等方面进行会审。它可以以防出现由于图纸本身的错误造成施工问题的严重后果。 　　（4）建立技术交底制度。在分项、分部工程施工前应进行技术交底。操作技术人员通过向施工工人进行施工设计图的技术交底、材料品种、规格、质量和使用要求交底、施工工艺交底、施工规范与质量评定标准交底、安全生产、节约成本、实际样品或样板交底等技术措施交底，能促使参与施工的工人与技术人员