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基于如何加强电力工程施工技术和管理研究 　　[摘 要]随着我国市场经济体制的不断改革和深入发展，相应的科学技术也得到了不断进步，而科学技术的进步，推动了电力工程施工技术的提高，进而推动了电力企业的良好发展。在现代社会的发展中，电力工程施工建设规模越来越大，对电力工程施工技术的要求越来越高，对施工人员的专业技能水平和综合素质的要求也随之增高，这就需要电力企业必须重视电力工程中的施工技术管理和相关技术人员综合素质的培养。然而目前，在电力工程的实际建设过程中，仍然存在着许多施工技术管理问题，这些问题给电力工程的顺利施工建设带来了不小的阻碍。因此，本文主要针对电力工程施工技术管理中存在的问题进行详细分析探讨，以采取有效的解决措施，优化电力工程施工技术管理流程，提高管理水平和管理效率。 　　[关键词]电力工程；施工技术；管理措施 　　中图???类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）22-0085-01 　　引言 　　对电力工程施工技术管理而言，其主要特点就是高时效性、高技术含量以及劳动强度比较大，施工技术管理在整个电力工程建设中占据着非常重要的地位，因此做好施工技术管理，对提高整个电力建设工程的质量来说有很重要的作用。然而电力工程施工在实践中却并不那么容易，对技术要求很高，因为电力工程施工建设融合了施工技术和电力技术两种手段，对这两方面的专业性很强，尤其电力技术，不但需要高端的仪器设备作为施工建设的辅助工具，更需要有高端建设技术人才，具备过硬的专业知识技能。因而在电力工程施工中，必须加强对电力工程施工技术的管理，需要对相关程序和人员进行严格审查和检验，只有符合要求后才能投入电力工程的施工建设中，以确保其安全性和优质性。 　　一、电力工程施工技术管理中存在的问题 　　（1）?力企业各个部门机构彼此职能没有协调好，对接工作欠缺 　　在电力工程施工建设中，必要的工作职能没有做好对接，技术技术交底没有做好。在电力工程整个施工技术管理流程中，供用电技术部门在其中是发挥着统筹作用的，在电力工程施工建设过程中，供用电技术部门和工程业务部门、工程管理部门之间的职能明确，却又统一协调，三个部门之间必须事先要进行良好的沟通和协调，做好各自工作的交接，才能推动电力工程施工建设的顺利进展。但现实问题是，在电力工程实际施工中，各部门机构之间没有做好协调交接工作，很多工作内容都仅仅流于表面，实践效果并不高。 　　（2）电力工程施工技术管理体系不够健全 　　在电力工程施工建设的整体流程中，没有完全实现规范化的施工技术管理，缺乏一个完善健全的电力工程施工技术管理体系来引导，导致在实际的施工技术管理中管理水平低下，不够严谨科学，施工管理程序忙乱而没有统一标准，使得实际施工技术管理水平跟所需要的施工技术管理水平相差甚远，直接影响了施工周期和成本的花费高低，不利于电力工程施工质量的提高。 　　（3）电力工程施工技术人才欠缺，管理人员综合知识素质不高 　　电力工程施工建设对专业性人才的要求很高，不但要求相关技术人员专业技术能力优秀，还要求思想素质和知识理论过关。在电力工程建设的实际过程中，相关管理人员和工程技术人员的投资效益观念都还比较薄弱，在对相关施工方案进行设计编制时，不能根据现有的经济情况和技术水平用以采纳结合，对设计方案的思维灵敏度不高。另外，在电力技术这一方面，很需要大量专业性人才，具备丰富的电力施工经验和技能，但实际情况确实这方面的优秀人才还远远不够，综合素质也不高，这样下去，不但会影响电力工程施工建设的顺利进展，工程施工质量也难以得到良好保障，给电力工程建设的整体发展带来阻碍。 　　二、加强电力工程施工技术管理的具体措施 　　（1）完善各项规章制度，建立健全的施工技术管理体系 　　建立健全的施工技术管理体系，完善好各项规章制度，使得施工技术管理的整个机制具备明确的管理标准和工作内容，加强各个部门之间的协调合作能力，只有这样才能做好技术交底工作，拥有完善的相关技术标准。另外，相关管理人员必须及时更新管理理念，与时俱进，积极促进管理工作的规范化和科学化，在工程建设中，设立专门的监督管理机制，严格督促施工技术人员的施工质量，加强对施工技术的统一控制管理，避免盲从散乱，进而推动电力工程整体施工进程的标准规范操作。 　　（2）加强电力工程施工人员的技术水平，提高管理人员的综合素质 　　电力工程施工建设对相关技术人员的专业要求很高，这就需要在工程实际建设中，要做好对施工技术的管理，就必须严格要求并考核施工人员的技术能力，设立相关考核机制，对施工技术人员进行定期培训，经过相关考核之后才能上岗。除此之外，必须重视对相关管理人员的综合素质培养，开展必要的思想教育活动以及一些技术经验交流活动，营造一个和谐的施工建