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完善企业财务管理和内部控制策略分析 　　摘要：财务内部控制管理是企业内部管理中重要的组成部分，它直接影响着企业经营效率和发展情况，同时也是衡量企业管理水平的标准。通过财务内部控制管理，更好的贯彻和执行国家法律和规章制度，提升企业应对财务风险的能力，同时也能够促进企业健康、规范的发展。然而，从目前的情况来看，我国很多企业在内部控制的实施上还存在诸多问题，本文将对这些问题进行简单的分析并提出相应的解决措施。 　　关键词：企业财务管理；内部控制；问题；措施；发展趋势 　　一、企业财务内部管控中存在的问题分析 　　1.财务内部控制意识薄弱。这是国内很多企业的一个现状，对财务内控意识的认识浅薄，对财务内控执行的力度不够。良好的财务内控意识是执行财务内控的前提，企业领导者的意识对于企业的健康发展十分重要，从某种意义上说，领导者的管理意识决定着公司的发展方向。因此，公司负责人对财务内控的认识至关重要。但是目前很多的企业负责人缺乏对财务内部控制的全面认识和重视，没有认识到财务内部控制的现实意义和重要性。很多单位的负责人简单的以为财务部门只负责经济的收入和支出，这就使财务部门无法参与公司重要的决策乃至业务管理活动。在日常管理中，也有很多财务人员碍于企业负责人的权力而无法据理力争，甚至有一些财务人员为了一己私利而做假账或者做一些违背财务管理制度的行为等等，这些都使得财务内部控制无法真正发挥它