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工程项目质量管理和质量控制探讨 　　摘 要：工程项目建设可以称作是一项系统复杂的工作，它需要工程项目建设单位内部所有管理部门和单位的联动与协同，才会有效地开展工程项目建设。在完成如此复杂的系统工程的过程中，工程项目涉及的部门多，环节复杂，投资大，建设周期长，所以说，加强和完善工程项目质量管理对整个工程来说至关重要。在对工程项目实施质量管理的过程中，必须创造必要的资源条件， 使之与项目质量要求相适应， 实现项目建设工作标准化、程序化和规范化， 确保以最少的工程投入获得最优质量的工程目标。本文将就工程项目质量管理存在的问题以及如何构建科学的工程项目质量管理体系展开论述。 　　关键词： 工程项目；质量管理； 质量控制 　　0前言 　　工程项目建设在促进国家经济建设，提高国家综合国力等方面发挥着非常重要的作用和意义，可以说，工程项目建设涉及到国家和社会生活的方方面面。 工程建设的质量好，就能使国家经济实力增强，也会给人民生活带来利益和实惠；工程建设质量不好，就会造成大量的资源浪费和损失，甚至会给社会带来火灾、爆炸、污染等灾难性后果，所以说搞好工程质量管理至关重要。 　　1工程项目质量管理中存在的问题分析 　　1.1工程质量管理人员素质低 　　随着我国社会的不断发展和经济水平的不断提高，工程建设领域的改革也如火如荼的开展起来，工程建设领域的改革不断得到深化。在现实生活中，我国工程质量的管理和监督的任务主要是由施工单位和工程监理公司来承担和完成，但是，由于工程质量管理人员素质良莠不齐，难以承担和完成质量管理的工作，这种现象具体体现在以下几个方面： 　　（1）监理公司在数量上发展速度快，但是监理的质量却在不断下降。伴随着房地产行业的不断发展，监理公司的数量也越来越多，尤其是在工业与民用建筑行业。根据调查，在监理行业各企业之间竞争激烈而且不规范，而且拖欠工资的现象非常普遍，各企业之间为了提高利润，使自己在行业竞争中占有一席之地，往往会采用降低服务标准的方式来达到目的。 　　（2）同体监理影响质量管理。在现实中，特别是在一些建筑垄断企业，它们的项目监理机构和施工单位同属于一个部门，所以两个单位之间不可避免的存在着千丝万缕的经济利益的联系；此外，由于受到地方保护和行业垄断的影响，使本应该自由平等、健康有序、统一开放的竞争秩序受到破坏，工程的质量监督难以有效地开展。 　　（3）质量管理人员无证上岗的现象普遍存在。质量管理人员无证上岗的现象归根结底是由建筑市场管理不善造成的。无证上岗现象必然会导致监理知识缺乏、服务不到位以及对工程质量管理疲软无力的后果。 　　（4）业主对工程质量监理缺乏正确的认识。在现实中，业主对质量监理理解不到位，为了节省建设开支，再三的压低监理价格，不追求监理的服务质量，从而导致质量的监理工作流于形式，达不到质量监理的效果。 　　1.2违反工程质量管理的程序 　　“百年大计，质量第一”是建筑行业不变的主题。我们国家对工程质量管理的程序和审批有明确的规定，项目开工前完成对初步设计的审批，国家相关部门对工程项目建设的建设内容、投资预算和工期等要做出明确的批复。但是，违反工程建设审批程序的现象在实际建设过程中却非常普遍。有的建筑单位盲目赶进度、赶工期，造成“豆腐渣”工程；有的企业前期的准备工作不充分，建设资金落实不到实处；有的企业甚至没有施工图纸，边勘察、边设计、边建设等等。 　　1.3招投标制度在现实中得不到有效地落实 　　招投标制度的目的在于建立一种公平竞争的机制，同时通过招标可以选择最好的设计、施工、成本最低的建筑单位。但是在现实中却存在着暗箱操作、私下交易等不公平竞争的现象。 　　1.4工程建设合同管理不严格 　　在现实中，有的企业无视自己的能力，盲目的大规模承揽工程，或者是有的企业把承包的工程再转手分配给承建能力弱、没有建设资质的小建筑公司或者是包工队，导致工程项目的建设质量得不到保障；有些个别企业本身不具备工程建设的管理、建设等相关的技术，但是他们通过非法的途径或者是通过走关系而获得了高级别的资质证书，以虚假的公司资质和信誉开展工程建设；还有一些建筑单位出于某种原因和目的，将部分的工程分包给特定的单位，但是分包单位与主管单位之间各自独立，无法协调统一的开展工作，造成工程建设的效率低下、工程质量参差不齐。以上种种的问题都是工程建设合同管理不严格所造成的。 　　1.5工程项目质量控制流于形式 　　施工过程中的质量控制是产品质量的重要保证。施工过程中质量管理体系的建立、人员及设备的配备、施工工艺流程中的质量检验检测和控制等都是有法律和制度保障的。但是，有些中小企业由于盲目追求利润和企业利益，经常忽视工程建设过程中的质量管理和控制，没有了质量控制和管理，好的工程质量就无从谈起。 　　2完善