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浅谈人力资源管理多种角度理论和发展趋势 　　摘要：随着企业经营环境的日益复杂和知识经济的出现, 人力资源管理活动对企业的重要性日益增强, 它开始引起人们的高度关注。迄今, 人力资源管理理论已广泛被学术界和企业界所接受, 人力资源管理理论与实践已经得到了很大的发展。对其理论进行了多角度的研究, 并预测了发展趋势, 这促进了人力资源管理理论的发展和完善。 　　关键词：人力资源管理；理论；发展趋势； 　　Abstract: With the increasingly complex business environment and the emergence of the knowledge economy, the importance of human resources management activities of enterprises is increasing; it began to become the focus of attention. So far, the theory of human resource management has been widely accepted by academic circles and enterprise circles, theory and practice of human resources management has been developed greatly. The study on theory, and forecasts the development trend, which promote the development of the theory of human resource management and improve. 　　Key words: human resources management theory; development trend; 　　 　　中图分类号：C93 　　人力资源管理是现代工商管理整个系统中的一个重要组成部分, 也是管理学中的一个崭新和重要的领域。人力资源管理的目标是通过有效地开发和管理人力资源, 以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。与传统人事管理相比, 人力资源管理更加强调将员工作为一种具有潜能的资源进行激励与发展, 重视有效的人力资源管理对整个组织运营活动的支持和配合。 　　1、人力资源管理理论 　　根据有关人力资源管理的理论可归纳为以下两个方面: 　　1.1 战略型人力资源管理理论 　　由于人力资源的价值创造过程具有路径依赖和因果关系模糊的特征, 其细微之处竞争对手难以模仿, 所以, 企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源, 有效管理人力资源将是企业绩效的最终决定因素。这一研究显著提高了人力资源在形成竞争优势方面的地位, 促进了从提高企业竞争力角度对人力资源管理的研究, 并直接导致战略型的人力资源管理理论的兴起。 　　战略型人力资源管理是把人力资源管理视为一项战略职能, 以“整合”与“适应”为特征, 探索人力资源管理与企业生存与发展的关系。虽然战略型人力资源管理研究本质上是战略性的, 但对“战略”有着多种不同的认识。如伦格尼克.霍尔( LengnickH all)的战略型人力资源管理主要关注企业战略与人力资源管理之间的相互作用、相互依存的关系。舒勒和杰克逊( Jackson)的战略型人力资源管理则是针对波特的三种一般竞争战略, 提出与之相联系的人力资源管理战略, 强调每一种不同的竞争战略需要不同的人力资源管理政策组合。德利瑞和多蒂( De lery and Doty )的战略型人力资源管理则干脆指认一些人力资源管理工作具有战略性, 其中包括: 内部职业机会、正规培训系统、结果导向的评估、利润共享、雇佣保证、员工参与和工作描述 。而更多的战略型人力资源管理研究者则关心各种人力资源管理实践与企业绩效之间的关系, 并认为由于这一关系对企业的生存与发展是至关重要的, 因而这一关系是战略性的。战略概念的不同, 导致战略型人力资源管理领域存在着多种不同的观点, 同时也预示着研究者需要对新兴的战略型人力资源管理给予更多的关注。 　　1.2. 描述型人力资源管理理论 　　描述型人力资源管理理论的特点是通过描述提供人力资源管理的概念性框架, 并对人力资源管理内容和可能结果进行广泛的分类。这一理论强调开放系统, 力图将人力资源管理引入更广泛的研究领域, 并表述一些相互关系。其能够对人力资源管理所包含的变量进行全面的把握, 但无法提示人力资源管理的本质。 　　人力资源管理实践是由企业的内外部环境所决定的, 并直接影响到企业目标的实现。有效的人力资源管理目标是与企业目标相一致