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政府投资项目代建管理模式和相关问题分析 　　【摘 要】 随着我国改革开放力度的逐步加大，“代建制”作为一种新兴的工程管理方式在政府投资项目中广泛推行。关于“代建制”管理模式的研究已经受到了业界的广泛关注。近几年来，我国在政府投资项目代建管理方面已经取得了一定成绩，建设管理水平有了一定的提高。由此基本达到了管理与投资的目的。本文通过分析代建制的管理模式，并对其存在的相关问题进行分析，进而提出相关解决对策。 　　【关键词】 管理 分析 代建 　　一、前言 　　项目实施管理工作的成效直接关系着项目工程的质量、造价和进度的控制。代建制是政府委托专业化的项目管理公司，对其投资项目全权负责建设全过程的组织管理，从而有效控制项目工程的质量、工期和造价，保证财政资金的使用效率。由于我国在建筑管理领域起步较晚，从各地状况看，目前在政府投资项目代建管理模式上还不够成熟，有关部门与施工代建方的定位与责任义务还需要进一步确认。进一步说，目前的“代建制”在一定程度上尚存在多方面的问题和风险。因此，还需要进一步探究分析，并完善相关机制，才能达到更好的代建管理效果。 　　二、代建制的内涵 　　目前人们对代建制的定义说法不一，我国政府在2004年7月出台的《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），里面对代建制度有着明确的阐述和规定。提出对非经营性政府投资项目加快推行代建制。并指出“