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泛IP时代出版企业资源重组和产业链重构研究 　　摘要：出版业正在进入泛IP时代，lP资源的争夺日趋激烈，传统出版产业资源被重新洗牌，随之而来的是产业链的解构。传统出版企业必须紧跟时代趋势，抓住IP为出版业带来的红利，从多元化的媒介中发掘作者，探索多元出版方式，实行多通路化的发行营销，构建矩阵化品牌，进行立体多元化的资本累积，以实现出版资源重组。同时，要对战略思维层面进行借势、孵化、跨界、逆向等创新，以完成传统出版企业的产业链重构。 　　关键词：lP；出版产业；资源重组；产业链 　　“IP”对于学术界已经不是一个新生概念，但是回顾刚刚过去的2015年，它绝对是我们无法回避的一个年度热词，一些媒体甚至将2015年称为我国的“IP元年”。我国的文化产业正在经历着IP开发的大热潮，无论是传统的出版影视行业，还是新兴的游戏动漫行业，都正在被IP风潮携裹着，倒逼进入泛IP时代。 　　一、泛IP时代传统出版企业面临的新机遇 　　1.“IP”与“lP生态出版模式”的概念界定 　　一般意义上的IP，英文翻译为“Intellectual Property”，泛指知识产权。当下普罗大众口中热议的IP，多是指“那些具有核心创意和广泛受众，能够为全媒体时代文化内容产业吸纳的著作权载体，主要包括文学作品、影视作品与游戏作品等的版权”。。本文研究的I P概念，笔者将其界定为两个层面：在产品开发层面，IP是指具有独特的创意、引发较高受众关注度、富有出版潜质的优质作品版权；在产业链拓展层面，IP指代“IP生态出版模式”，是对优质创意内容进行全媒体、跨界式、产业化、生态化开发的出版模式。 　　2.1P为出版行业的发展带来多重红利 　　伴随着文化创意产业对优质IP开发价值的重视，IP开发热潮也营造了我国网络文学、青春文学、动漫创作大繁荣的局面。IP为出版行业发展带来了多重红利：更加多元化的出版内容、更加细分化的产品研发、更加精准的受众市场、更加活跃的版权交易、更加产业化的出版模式等。 　　3.传统出版企业在抢夺lP红利中处于劣势 　　当下的出版市场，已经产生了许多富含优质IP基因的出版物。以《盗墓笔记》为例，“原著小说自2006年在网上开始连载，粉丝积累已近10年，多年来百度搜索指数―直居高不下，纸质小说出版后销量也超过1200万册。南派三叔和他的《盗墓笔记》无疑是一个超级IP，这一作品已经在纸质出版物、网络出版物、网络游戏、漫画、电影、电视剧等多个领域实现了产业化运作，形成了一条较为完整的产业链，成为非常典型的IP开发案例。然而，当下许多优质IP的开发权，都不是由传统出版企业掌握，究其原因，笔者认为主要包括以下几个方面：首先，多数传统出版企业安于现状，缺乏打造优质IP的动力；其次，出版企业内部缺乏懂得IP开发、经营与管理的复合型人才；再次，不少传统出版企业的市场化运营流程并未真正建立起来，在竞争中处于劣势地位。 　　当下的出版市场，已经由“内容为王”向“IP为王”转变，传统出版的单一盈利模式已经不能构建起出版企业的核心竞争力，唯有掌握更多的优质IP资源，出版企业才能逆转在IP红利抢夺中的不利局面，重塑在新的竞争中的优势地位。 　　二、泛IP时代传统出版企业资源重组的路径选择 　　传统出版企业的资源构成，主要是围绕内容获取、发行、传播而形成的作者资源、渠道资源、读者资源，以及在此基础上累积形成的品牌资源和资本资源。泛IP时代的到来，动摇的是整个传统出版企业的存在根基，伴随而来的是出版资源的重新洗牌。因此，根据泛IP时代出版产业环境的新形势，将出版资源进行整合优化，对出版企业提升出版效率、增加出版效益，具有非常重要的意义。笔者建议传统出版企业从以下五个路径进行出版资源重组。 　　1.作者发掘渠道多元化 　　“传统的出版生产模式基本上遵循编辑选题、组织作者、撰写稿件、审校印刷、营销发行的生产流程。这种出版生产链条就是‘作者一出版社一读者’模式。这个模式相对来说，是固定的、封闭的、单向度的”，作者发掘渠道较为单一，除了名家名作需要出版社进行组稿邀约，大多数时候出版企业都处于对自投稿的被动接受中，编者与作者关系较为松散。而泛I P时代的作者，多是在自媒体平台或者网络文学平台、网络社区等产生的明星作者，传统出版企业的编辑如果不能在多元化的媒介中发掘作者，在IP争夺战开场时就会处于落后地位。 　　2.出版方式多样化 　　传统的出版方式虽然仍占主流，但是作者已经有了更多的选择。自媒体出版、众筹出版等新兴出版方式，比传统出版更加便捷、互动、高效，导致传统的作者资源被分流。因此，传统出版企业必须适应时代变化，进行多元出版方式的探索。 　　3.发行营销多通路化 　　随着网站、社区、微信、微博等新媒体的出现，亚马逊、当当网、京东商城等图书电商的崛