论当前建筑造价管理问题和对策.docVIP

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论当前建筑造价管理问题和对策

论当前建筑造价管理问题和对策   伊春职业学院   摘要:随着社会市场经济的飞速发展,我国建筑行业的发展速度也在不断攀升,受到了社会和人们的关注。工程造价是建筑工程中一个重要的组成部分,也是实现建筑建设中一个不可缺少的环节,与建筑工程的质量存在密切的联系。但是现阶段工程造价管理中存在一些不足和缺陷,严重的影响了工程测量的质量,从而影响了建筑工程的施工建筑,因此施工单位要采取有效的措施进项处理和解决,提高工程测量的质量,进而提升我国建筑的建设水平。现本文就当前建筑造价管理中存在的问题进行探究,并提出有效的处理对策。仅供交流借鉴。   关键词:建筑工程;工程造价;管理;问题;对策   建筑工程造价管理,有利于建筑成本低的控制和管理,保证建筑工程项目的顺利进行和完成,还能够实现建筑工程的科学规划,促进我国建筑事业的发展。因此在建筑工程的建设和施工过程中,要加强对工程测量管理工作的重视,建筑施工单位还要采取有效的措施处理工程造价管理中存在问题,进而提高工程造价管理工作的质量,充分发挥工程造价在建筑工程中的重要作用,有利于促进我国建筑行业的进一步发展。   一、当前工程造价管理过程中存在的问题分析   1、造价管理理念滞后 当前在建筑工程造价管理方面仍存在着不少认识上的误区,对工程造价的内涵及外延认识不到位,缺乏整体概念,工程造价全面成本管理的理念尚未得到贯彻和落实,缺乏对工程造价进行全程的动态管理和监控。具体来讲,当前大部分造价管理属阶段性管理模式,过多关注工程项目的实施阶段,忽视其他阶段的造价控制管理,尤其是立项阶段和设计阶段的造价管理工作仍是薄弱环节,直接影响了工程造价管理的有效性。如根据相关数据显示,设计阶段对于建设工程整体造价的影响占到50%以上,而对此阶段造价管理的重要性认识不到位,对设计方案的经济合理性及科学性考虑不全,造成工程造价管理中本末倒置,易造成投资超支现象的发生。其次,造价管理观念的落后,也使得建设单位、设计单位、施工单位间缺乏积极的沟通和交流,难以形成集中统一的造价管理目标,影响造价管理工作的有序开展。再者,对于改善工程造价管理提高工程造价管理水平的重要性和迫切性认识不足。   2、工程造价管理体制不顺 从建设的基本程序来看,一个完整的建筑项目包括了投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段、具体施工阶段到最后的竣工结算阶段。由于受行政管理分工的制约,工程造价管理也是分阶段进行,所对应主管部门涉及计委、规委、建委等,结果直接造成工程造价管理的政多出门和多头管理。其次,部门与部门间、部门内部之间缺乏有效的协调和配合,特别是在相关政策文件的出台方面经常出现内容重复交叉、规定相互矛盾的状况,导致工程造价管理者无所适从,难以形成工程造价管理的统一指挥和有效协调机制,造成工程造价管理的混乱和整体的低效率,更加凸显了需进一步加大工程造价管理体制的改革力度以适应新形势工程造价管理的需求的迫切性。   3、法制不健全 虽然当前我国在对工程造价管理方面已出台了大量相关的法律法规、规章制度,对造价管理问题进行规定。但在具体实践过程中受各种因素的限制,已出台的法律法规条款仍存在着许多盲区,难以满足市场经济条件下的建筑工程造价管理与控制的需求,导致无法可依、无章可循的情况时有发生,不利于工程造价管理的有序化及有效化。其次,受我国市场经济整体环境的影响,我国建筑市场工程造价管理方面的法律法规得不到有力的贯彻和落实,存在有法不依、执法不严的情况,进一步制约了工程造价管理的开展。   二、加强建筑造价管理的对策   在进行建筑工程造价的过程中,会有很多的因素对其造成影响,因此施工单位要加强对建筑造价的管理,并找出引导工程造价出现问题的根源,然后采取有效的措施进项处理和解决。要全方位的进行工程造价全过程中的控制和管理,提升工程造价整体的层次和水平,投资监督管理体制也要不断的强化和完善,创造更多的社会经济利益。   1、更新观念,转变思想,重新认识和重新定位工程造价管理在建筑工程项目管理中的地位,造价管理理念的全面性要树立,在建筑工程项目建设的全过程贯穿工程造价管理和控制观念。工程项目前期建设阶段的造价管理要得到充分的重视,尤其是项目投资决策阶段和项目设计阶段,在项目设计阶段实现设计方案的经济性和技术性统一的有效方式是设计招标和限额设计两种。建筑施工单位还要就建筑施工的具体要求和投资估算等方面与项目设计单位进行及时的交流和有效的沟通,并选派专业的管理人员进行工程造价管理。在项目具体的施工实践阶段,成本理念要不断的坚持,而项目的设计方案也要严格的执行,如果想要变更项目的设计,需要经过严格的审核,在保证不会造成生产成本较大浪费的基础上进行项目的设计。   2、统一的工程造价管理机构要建立健全,构建完善系统的工程造价管理体制,各部

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