财务风险管理和企业内控问题分析.docVIP

财务风险管理和企业内控问题分析 　　【摘要】本文主要介绍了企业财务风险管理以及企业内控管理的基本概念，讲解了几种常见的财务风险表现形式，针对当前企业财务风险管理和内控现状及问题提出了相应的完善措施。 　　【关键词】财务风险管理 内控问题 完善措施 　　目前，现代企业制度有了飞速发展，而且也不断完善，内部控制是企业管理的重要内容，对于企业的未来发展及方向都有直接的决定性作用。现代市场经济背景下，企业面临的市场竞争日益激烈，企业财务风险管理难度也越来越大，这样非常不利于企业的健康发展。企业财务风险管理以及内部控制是现代企业管理者思考的重要问题，但是一直以来财务风险管理是企业管理中相对薄弱的环节，很多企业经营管理者并未树立正确的风险意识，也没有充分重视财务风险管理工作，这样极易导致企业出现严重的风险事故。为此，现代企业应该不断强化内部控制以及财务风险管理，最大限度的降低财务风险，确保企业能够得到稳定、持续发展。 　　一、企业财务风险管理以及内部控制的基本概念 　　企业内部控制是一种全面的管理模式，是市场经济环境下使企业进行全面发展的重要渠道，企业加强内部控制可以使企业更好、更快的实现经营目标，有效保证企业内部资产的真实性、完整性、可靠性，为企业顺利开展其他的生产经营活动奠定良好基础。企业进行内部控制的过程中，企业管理人员应该利用自我评价、调整、控制等多种措施，具体而言，企业内部控制工作不仅包含管理人员负责指挥的各项生产经营活动，同时也包含审核及核算工作，并且应该科学、合理的预测、分析、评价企业经营活动。 　　企业财务风险主要是指企业在筹集资金、回收利益、分配利益等过程中产生的各种风险。企业开展各项财务管理活动的过程中，由于诸多方面因素都会使企业财务管理工作出现很多不确定因素，很容易导致企业承受一定的经济损失。如果企业财务目标有所不同的话，其承担的财务风险也会存在很大差异，严重的话可能会严重阻碍企业的生产以及发展。由此可见，财务风险对于企业的各项生产经营活动具有密切的关系，企业非常有必要加强企业财务风险管理和控制。 　　二、企业财务风险主要表现形式 　　（一）筹资风险 　　一个企业的发展一定要有雄厚的资金支持，假如企业储备资金不足，或者企业的生产经营成本太高的话，对于企业的经济利益都会造成严重影响。而且企业利用各种资金筹集渠道获得的资金并不能达到预期的理想收益，这样可能会导致企业不能支付本金和利益。整体来说，企业筹资风险主要体现在企业资本循环中的风险，尤其是生产经营过程中的风险以及利益分配风险比较集中，筹资风险也是引起其他风险的主要起点。 　　（二）投资风险 　　企业投资项目过程中存在的各种风险就是指投资风险，投资具有一定的不确定性，企业一定要投入资金才可以得到相应的收益，然而获得收益必须一定的周期。在这段周期内，企业很可能会面临很多无法预测的难题，假如实际的投资收益没有达到预期目标，可能会导致回收资金低于原始投入资金的状况，这样也就不能实现原有的投资目标。 　　（三）经营风险 　　企业进行各项生产经营活动的目的主要是为了实现经济效益的最大化，为此，企业必须大量销售产品，为消费者提供全方位的服务，这样才可以使企业得到可观的收益。企业进行生产经营活动的过程中，经营风险可能会慢慢转化成销售风险、信用风险。 　　（四）收益分配风险 　　企业在获得收益以及分配收益的过程中产生的各种风险也就是指收益分配风险，这种风险会严重影响到企业后续的资金来源，对于企业资本规模也会造成很大影响。 　　三、当前企业财务风险管理以及内控管理中的问题 　　（一）缺乏规范的管理制度 　　目前，很多企业并没有制定一套符合企业实际发展的内控制度，认为实现企业经济利益最大化才是企业生产经营的主要目标，并没有深刻意识到企业自身生产经营管理中存在的各种风险，也没有科学、有效的评估企业相关的风险。因为企业内部控制制度不完善，这样一定会对企业内部组织架构造成很大影响，在这样的影响下，很多管理者也没有认识到企业内部控制的重要性及必要性，也没有结合企业的实际经营状况制定完善的奖惩机制以及相关的规章制度，企业制定的内控制度就好像形同虚设，大大增加了企业的经营风险。 　　（二）管理人员并没有树立正确的风险意识 　　当前，企业面临的市场经济环境越来越复杂，风险意识不明确，内部控制体系薄弱等都是企业出现严重财务风险事件的主要原因。只有企业管理人员树立正确的风险管理意识，在日常管理工作中不断加强财务风险管理，才可以有效提高财务风险管理的成效，最大限度的降低财务风险发生风险。很多企业平时对内部控制管理工作都是随便应付、敷衍了事，当上级要求检查的时候才会进行内部控制管理工作，这样很难及时发现企业生产经营过程中的问题及潜在风险，无法将内部控制和管理的作用充分