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线损管理常见问题分析和降损手段创新 　　一、绪 论 　　按照国家电网发展规划和省公司的统一部署，我单位电网建设立足城乡经济协调发展，不断优化主网、配网、农网建设进度，推进各级电网建设管理水平不断提升，抓住新一轮农网改造机遇，组织实施农村电网改造升级工程，全面提高农村供电能力，解决供电瓶颈，保障用电需求。电网结构得到进一步优化，供电能力明显增强，电压质量进一步提高，农网改造完成村实现了同网同价，从根本上解决了广大群众“用电难、用电贵”的问题。 　　为了响应国家关于建设节约型社会的号召，贯彻国网公司“一强三优”的发展战略和“三抓一创”的工作指导思路，实现节能降耗的目标，省公司在认真分析国网公司线损管理现状后，学习并领会国网“十一五”节能降损的具体思路，指导各地级市（州）节能管理。降低线损便成为电力企业提高能源效率的重要途径，线损率是其重要的经济指标，线损率的高低直接关系到供电企业的经济效益，综合反映了供电企业的生产技术和经营管理水平。 　　二、目前我单位线损管理现状 　　在新形势下，国家电网公司将“节能降损”的要求贯彻到电网规划设计、建设运行、技术改造和企业管理的全过程中，滚动完善公司节能降耗规划，确定年度目标，分解并落实责任，加强公司管理机制和电网能耗的考核与管理，以确保完成预期的任务指标。 　　第一，统计线损率波动导致线损分析困难。 　　统计线损率存在供售统计时间不一致，供电量按自然月的统计时间段为本月1日0点到次月1日0点，而售电量统计时间为上月抄表例日（通常在月初）到本月抄表例日，电量较大的用户抄表例日为25日。因此存在统计时间段的时间差，统计结果存在波动现象，这对线损分析和降损管理来说，是个必须面对而且长期难以解决的一个问题。下面把波动的主要原因分外购、用电负荷和月大月小三个影响因素来说明。 　　一是外购部分。本地区水电资源较为丰富，装机容量从几十千瓦到几十兆瓦都有涉及。与我单位有结算关系的有102个，其中，110千伏8个，35千伏14个。其中，35千伏及以上结算电量占87%。10千伏结算日期为5～20日，35千伏及以上结算日期为23～25日，波动在6天以上。年度外购电量较多时接近7亿千瓦时，此部分对月度线损率影响非常大。 　　二是用电负荷部分：其一，专线大客户，专线用户电量占我单位用电量的58%，抄表日期为24/25日，波动在6天以上；其二，10千伏公用线路用户抄表日期为4～15日，波动在半个月以上，每年的气温变化季节，这部分负荷对月度线损率影响特别明显，如 7、8月和11、12。 　　三是月大月小因素。其中2月天数与前后两月相差2～3天，它不同于负荷变化引起的波动，是整天的电量影响波动，效果非常明显，直接影响月度线损率6～10个百分点。 　　第二，降损措施滞后。线损统计、分析之后才能形成降损措施，而线损分析的数据来源于历史数据，导致了降损方案滞后。若是长期的、设备性的降损措施，问题倒是不大，但线损管理主要的还是对实时的、动态的输配电网降损措施才能有针对性，效果才能明显。其次，是降损分析的基础数据不全，比如主变的实时负载情况，水电的出力情况，电网的潮流分布、无功水平、配电主变的三相负荷不平衡度等情况都没有足够的数据支撑，线损分析的深度受到制约，方案不能十分具体和有较强的针对性。 　　三、节能降损的具体思路 　　对35KV变电站6—10KV（不考虑6KV等级）主进及各分路计量安装远抄系统，大力推广专变用户客户安装远抄系统预付费，实施对用户负荷和计量状况在线监测和从技术上防止用户拖欠电费现象，减少因抄表误差和计量故障处理不及时等因素的影响，以达到计量管理的规范化、科学化。 　　第一，抑制线损率波动方面，提高月末外购电量和售电量的抄见比重。 　　一是只有上网电量的独立小水电电站抄表时间全部调整到月末日抄表。有下网的小水电供区抄表时间必须调整到25日以后。 　　二是35千伏及以上大用户、10千伏专线专屏用户必须调整到月下旬25日以后进行抄表。 　　三是10千伏专变用户抄表时间均应尽量调整到下旬以后抄表，满足25日以后抄见电量比重达到70%的要求。 　　四是售电量前20名客户，抄表例日应调整月末日24点抄表。尽量满足月末24点的抄表电量不得少于月售电量的35%的要求。 　　第二，建立浮动抄表方案。 　　由于每月之间日历时间天数不一致，供电量与售电量统计周期会因大月、小月的变更而不一致，产生多一天或少一天售电量的影响，而最多可能出现3天的影响（2月份、3月份）。若当月售电量多一天，影响线损率虚降3.33个百分点；若售电量少一天，影响线损率虚增3.23个百分点，波动最大为2月份和3月份，2月份线损率虚降10.71个百分点，3月份线损率虚增9.68个百分点。 　　为保持供售周期一致，避免大月