西安市户外运动俱乐部经营现状调查和对策研究.docVIP

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西安市户外运动俱乐部经营现状调查和对策研究

西安市户外运动俱乐部经营现状调查和对策研究   【摘 要】 本文对西安市户外运动俱乐部经营现状进行了调研,对俱乐部基本经营情况及专业人才素质进行了统计分析,发现存在经营“松”“散”,底子薄弱,市场化商业化不健全,经营管理等专业人才的质量和数量上都不能满足市场需求等问题。有针对性地提出相应的对策:建立健全保障体系,需要制定行业管理规则,建立严格的监管系统,努力提高专业人士的专业技能和最基本的素养。   【关键词】 西安市;户外运动;俱乐部;经营现状;对策      户外运动狭义上是指在自然场地进行的体育运动,自然场地包括大自然(山水天地等)和人们为了非体育目的而进行的设施,比如公路等。我们习惯把户外运动分成五大系列:高原系列、荒漠系列、山地系列、峡谷系列、荒岛系列。户外俱乐部是户外运动适应市场需要的产物,目前市场上有很多户外运动形式,但并不专业,多是旅游性质和探险性质相结合的户外拓展。户外拓展培训强调体验式学习(Experiential Learning),利用户外特殊的场地和崇山峻岭等自然环境,配合各种精心设计的团队游戏,同时将一些探险性户外活动,如攀岩、泛舟、登山、露营等简化成安全可操作的活动课程带入企业的管理培训当中,融入丰富的音乐元素,由原来强调体能活动的取向,转向团队动力的培养和探讨,令参与者通过形式多样、生动有趣、充满挑战的户外体验项目,确立信心,发掘自我潜能,培养团队合作精神,巩固客户关系。户外运动俱乐部应把拓展当活动的一部分,主要还是要将户外运动的其他所有项目当重点,走专业路线。   一、研究目的   户外运动是通过运动休闲驱散疲劳,释放生活和工作压力。西安具有丰富的旅游资源和体育资源,具有发展户外运动的条件优势。随着经济的不断发展,人民生活水平的提高,普通的旅游已经不能满足大多数人的需要,在追求时尚的现代社会里,户外运动逐渐得到大家的认可与喜爱,随之众多的户外运动俱乐部也相继发展起来,但是具体经营现状怎么样,存在什么不足,是我们亟待了解的问题。本文通过调查问卷和专家访谈等方法对西安市户外俱乐部的经营现状做了进一步的研究,目的使户外行业能够发展更好,更专业,针对不足,提出相关对策。   二、研究对象与方法   1、研究对象   西安市及周边22家户外运动俱乐部,主要有西安君昂户外运动俱乐部、走进自然户外运动有限公司、西安开拓者户外运动文化发展有限公司、西安伟宇户外俱乐部等。   2、研究方法   (1)问卷调查法。通过阅读户外运动相关资料及走访西安市户外运动俱乐部相关人士,确立问卷初稿,然后经专家研讨,就问卷设计和内容进行修改,最终确立了问卷。发放调查问卷22份,回收有效问卷21份,回收率95%,并且对问卷效度及信度进行了检验。   (2)专家访谈法。针对本研究的相关问题对户外运动行业的主要经营者进行咨询与沟通,全面系统的了解户外运动俱乐部的经营现状。   (3)数据统计法。运用SPSS11软件对调查所得数据进行统计和处理。   三、结果与分析   1、西安市户外运动俱乐部的基本经营状况   (1)户外运动俱乐部的经营年限。从表1中可以看出被调查的这些俱乐部经营年数基本在十年以下,这说明户外运动在西安发展刚起步,属于初级阶段,与北京、广州、上海等地方比起还存在一定差距。西安户外运动的快速发展是从2003年开始,而北京等地早在1993年就开始发展,到1998年已经很流行。另外,根据表1中频率发现,经营1-2年的有6家公司,3-5年的和6-10年的也都有6家公司,这说明了户外运动在西安发展平稳,没有突增或递减,发展比较稳定,从另一个方面看这些俱乐部经营情况呈递增趋势,没有大幅度的增减,这说明户外运动发展有生命力,市场前景较好,有一定的发展空间。   表1 西安市户外俱乐部经营年限(n=21)   (2)目前户外运动俱乐部主要经营模式。从调查结果看,“联盟”是目前户外运动俱乐部的主要运营模式。“联盟”指很多商家(即多家户外俱乐部)共同经营户外运动市场,形成合力。这样有利之处在于短时期内可以实现资金重组、扩大规模、减小市场风险。“联盟”模式的运营同时避免了单打独斗所带来的负面影响,促使户外运动能良性的发展,从而实现双赢局面,更好的发展。   (3)目前户外运动俱乐部主要经营形式。形式一:户外用品的销售。户外用品销售主要是以专卖店的形式出售户外相关产品,包括以销售服装和基本的设备仪器。   形式二:一日游。包括CS、漂流、自行车、滑雪、自驾游等。它是普遍最简易的经营形式,主要依靠在网上或者广告招纳一些对户外感兴趣的人群去体验放松的一种形式。   形式三:特种旅游。这种形式的旅游较之一日游更加专业、独特、危险,其目的主要是磨练意志、挑战自我。针对主要人群是“高级”户外专业人士,开展

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