电力企业职工思想状况调查分析和策略.docVIP

电力企业职工思想状况调查分析和策略.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电力企业职工思想状况调查分析和策略

电力企业职工思想状况调查分析和策略   【摘 要】本文分析了电力市场化形势下企业职工的思想状况,并针对具体问题提出了相应的做好职工思想政治工作的思路和策略,并以此来指导电力企业生产实践工作。   【关键词】电力; 思想状况; 策略   中图分类号:D261.1 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2010)06-0197-01      1 引言    实施电力市场化是适应社会主义市场经济体制的要求,建立现代企业制度,实现科学化管理,形成全面开放的电力市场,是提高企业经济效益和社会效益的重大举措。为此,企业职工必须从原来传统的思想观念中解脱出来,适应电力市场管理的要求,用全新的思维方式解决电力市场中遇到的问题。企业的深入改革给思想政治工作带来很多前所未有的问题和挑战,我们在探索思想政治工作新方法、新思路的同时,应不断完善和借鉴思想政治工作的好经验、好策略,并以此来指导电力企业生产实践工作。   2 电力企业职工思想状态分析   目前电力正经历着一场重要的社会变革--经济关系重组,利益结构调整,在这样的大背景下,各种矛盾积累日益突出,部分职工的失落感、危机感也油然而生。同时,体制转轨、社会转型、利益主体的分化,引发了价值观念的多元化,因而职工思想比任何时候都活跃,对个人前途极为关注。 随着电力市场管理的实施,企业职工观念已有所转变,并有意识地提高自身素质,以适应企业深化改革的需要。职工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,充分调动广大职工的积极性,为电力市场的顺利实施做贡献。这些问题主要体现在:   一是部分职工“两手抓,两手强,”意识还不够强,执行不够坚决。对抓政治工作的重要性和必要性认识不够充分,重业务轻政治的现象较为突出。认为业务工作是硬指标,政治工作是软任务的人不是少数,工作中不能把思想政治工作与自身的思想实际结合起来,缺乏针对性和及时性。特别是有的职工在企业改革没有正确定位之前,对个人的前途更是担忧,存在等待观望的思想。   二是政策理论水平特别是理解能力薄弱。对党建、市场经济等方面的知识有的职工学的少,对电力的相关业务知识更是知之甚少,表现在实际工作中不善于研究思考问题,只知道让干什么就干什么,不善于总结积累经验,汲取教训。更缺少拿起笔来写点东西的习惯,不能总结自己的经验与不足。   三是学习的自觉性不够高。大多数职工平时比较注重学习,但对岗位职责之外的了解不够全面,许多职工竞争意识不强,不能充分利用业余时间,从自身出发弥补不足,提高自己的文化素质。只有少数的职工在业余时间学习专业技术知识,大部分职工把业余时间用在看电视、看小说杂志、文体娱乐,甚至花在打牌消磨时间上,这说明,职工虽有危机感,但认为改革未落到自己头上,就不能更好地充实自己,完善自己。   3 思路与对策   一是从电力走向市场化入手,进一步转变职工思想观念。随着企业管理体制改革进一步深入,实施电力市场管理面临更加严峻的挑战,为适应当前电力体制改革发展形势和任务的要求,广大干部职工必须进一步 ,转变观念,树立与市场经济和建立现代企业 要求相适应的效益意识、竞争意识、节俭意识、服务意识和忧患意识,充分认识企业改革所面临的困难和矛盾,增强紧迫感和责任感,为深化电力体制改革打下良好的思想基础。首先,开展电力市场的形势任务教育。利用一切宣传阵地,宣传实施电力市场管理的重大意义,引导职工学习电力市场的具体内容和管理方式,认清形势,找准位置,明确责任感,培养适应企业改革发展需要的职工队伍。 其次,开展电力市场的理论教育,帮助职工增强对市场经济的理论性认识,引导职工适应市场规律,逐步树立发展才有出路,竞争才有市场的危机感,变企业的压力为每个职工的压力,激发职工参与改革的积极性。   二是掌握职工思想动态,调动广大职业积极性。开展职工思想状况调查,及时掌握职工的思想动态,不但能有针对性地解决职工思想存在的问题,也能够采纳职工对企业发展有指导作用、可操作性的建议,对企业的改革和发展起到积极推动作用。解决职工思想问题要从尊重人、理解人、关心人、爱护人的角度出发,多做得人心、暖人心的工作,帮助他们解决一些实际问题,从精神上、生活上多关心他们,减轻心理上和生活上的压力,只有这样,才能让我们的职工和公司同生存、共发展。要充分调动和保护好职工的生产经营积极性,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,解除职工的后顾之忧,积极投入到生产经营中来。强化激励机制,要从切实解决职工住房、保险、医疗等生活方面的问题着手,建立健全各项规章 ,各级领导干部要以身作则,勤政廉政,关心职工疾苦,密切联系群众,充分调动广大职工的积极性,把公司内部奖励机制真正落到实处,做到奖罚分明,解决责、权、利真正统一的问题。   三是

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档