中小企业薪酬调查的设计.docVIP

中小企业薪酬调查的设计 　　中小企业普遍资金较薄弱，抵御风险能力较差。为了适应竞争日益激烈的市场环境，中小企业需要通过薪酬调查，以确定合理的薪酬水平，确保企业的外部竞争性，合理控制人工成本，塑造企业形象。在进行薪酬调查时，中小企业需要遵循有效性、经济性和动态性的原则，结合企业实际选择合适的调查途径和方式，并精心设计调查的流程，撰写科学的薪酬调查方案。 　　中小企业与所处行业的大企业相比，在人员规模、资产规模与经营规模方面都比较小，此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。由于我国中小企业发展规模小，经济实力薄弱，需要设计一套低成本、高效益的薪酬体系，以吸引和保留所需要的人才，提高其竞争力，增强生存与发展的能力。 　　目前，大多数企业在制定自己的薪酬水平决策时，都以市场薪酬调查数据为依据。市场薪酬调查是指企业为了确保薪酬的外部竞争性，以合理的人力成本吸引所需求的人才，所进行的了解竞争对手、同类企业相同或相似岗位的薪酬水平的行动。薪酬的外部竞争性是指一家企业的薪酬水平的高低以及由此产生的企业在劳动力市场上的竞争能力的大小。中小企业要设计合理的薪酬体系，薪酬调查不可缺少。 　　一、中小企业薪酬调查的必要性 　　企业能够获得劳动力市场上的，特别是直接竞争对手的详细的薪酬资料，是企业制定外部薪酬政策的最