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中国传媒全媒体发展的研究的报告 　　摘要 本课题就我国传媒发展全媒体业务情况开展了专题研究,梳理国内传媒全媒体业务发展的趋势、做法、经验,分析当前存在的难点和问题,提出促进我国媒体业务发展的思路和对策举措。 　　关键词 中国传媒;全媒体;媒体发展;研究报告 　　中图分类号 G219.2文献标识码 A 文章编号 1674-6708(2010)13-0081-07 　　 　　0 引言 　　 　　所谓“全媒体”,是指综合运用多种媒介表现形式,如文、图、声、光、电,来全方位、立体化的展示传播内容,同时通过文字、声像、网络、通信等传播手段来传输的一种新的传播形态。 　　近年来,全球范围内掀起了一场媒介融合的革命,传播渠道空前丰富,各种媒介之间的界限在逐渐模糊,传播者与受传者的身份不再固定不变。在美国,“坦帕新闻中心”将传统的报纸、电视台和网站整合为一体,采用开放式办公方式,所有媒体工作人员在一个圆桌上进行统一报道部署。在英国,BBC将电台、电视台及网站的编辑部整合成统一的新闻编辑部,探索全平台360度采编。在日本,以i-Mode为代表的手机终端融合了多种媒体形态,为用户提供多样化的服务,形成了多家共赢局面。美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison将此趋势定义为“融合媒介”――“印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟。” 　　我国业界针对当前的媒介变革,使用更多的词汇是 “多媒体(或称全媒体)发展”,综合来看,有以下两种主要观点: 　　一种观点从报道工作流程角度出发,认为多媒体化是指一种业务运作的整体模式与策略,即运用多种媒体手段和平台来构建大的报道体系。单一报道仍然可以是单媒体、单平台、单落点的,但是它们共同组成一个大的报道系统。报纸、广播、电视与网络是这个报道体系的共同组成部分。 　　另一种观点从媒介组织结构角度出发,认为多媒体发展的前提是组织结构的调整和变革,大众媒介从各自独立经营转向多种媒介联合运作,尤其是在新闻信息采集发布上联合行动,能最大限度地减少人力、资金和设备的投入,降低新闻生产成本。而且,不同类型媒介的联合运作,能够对已经占有的媒介市场起保护作用。比如报纸因为电视、网络媒介等竞争对手的出现市场不断被侵袭,发行萎缩和广告销量下降在所难免,产品单一、单独运营的报社很难应付市场变化。但在集中和融合的媒介集团中,不同的媒体可以通过生产流程的设计和控制实现资源重整,利用不同类型媒介的介质差异,在新闻信息传播上实现资源共享而又产品各异,化竞争为合作,结果就能联手做大区域市场。 　　综上可见,“全媒体”实际上是“媒介融合”的必然产物。全媒体发展,主要指传统媒体的工作者出于对传统媒介形式衰落走势的主动应对,通过媒体流程再造,实现不同媒介间的交融和媒体发布通道的多样性,在全媒体的环境下,使得受众获得更及时、更多角度、更多听觉视觉满足的信息阅读体验。 　　 　　1 当前我国传媒全媒体发展的现状 　　 　　近年来,为适应媒介融合的趋势,我国各级媒体机构纷纷进行内部资源整合,积极利用新技术、新传播手段,广泛开展合作,在发展全媒体业务方面积累了一些经验。 　　1.1 传统媒体集团纷纷向全媒体集团转型 　　当前,新闻机构的全媒体发展首先体现在终端的多样化。一家新闻机构不再只拥有一个媒体或者一种类型的媒体终端,而是朝着既拥有传统媒体也拥有新媒体,既拥有平面媒体也拥有视频媒体的全(多)媒体集团方向发展。 　　1)报业集团积极介入数字领域,丰富纸媒表现形态 　　近年来,报业普遍出现生产成本增加、广告增长乏力、读者分流等问题,而以互联网为代表的新兴媒体却迅速成长,不断蚕食传统媒体的市场份额。如何突破困境、寻找“蓝海”成为业界的首要议题。在不断探索中,报业达成了一个基本共识:固守纸媒的形态不符合传媒业的发展要求,应该向新媒体领域拓展,吸收报业发展所需的外部资源,让各种终端和载体“为我所用”,丰富报纸内容的表现形式,扩大报纸的社会效益和经济效益。 　　2005年8月,新闻出版总署报刊司在第三届中国报业竞争力年会上首次提出“数字报业”的概念,并开始推进网络报纸、手机报、手机二维码、电子阅读器、户外显示屏等方面的数字报业战略。由此,报业逐渐打破单一纸媒形态的局限,朝着多媒体业态方向迈进。 　　中央级报业集团以人民日报社为例,已经初步建成以《人民日报》为主导,以《人民日报》和《人民日报》海外版、人民网为主体,以社属报刊为主体拓展的新闻传播格局。其中,创办于1997年的人民网用文字、图片、动漫、音视频、论坛、博客、播客、掘客、手机、聚合新闻(RSS)、网上直播等多种手段,依托人民日报社国内外70余个分社的采编力量,每天24小时向全球网民发布各种信息,内容包括政治、经济、