中小企业知识型员工薪酬激励机制实证的研究.docVIP

中小企业知识型员工薪酬激励机制实证的研究 　　[摘要]在产业升级和转型时代，中小企业知识型员工的激励问题是备受关注和需要探讨的重要问题。本文首先综述了中小企业知识型员工的薪酬激励普遍存在的问题，通过实证案例的考察分析，提出了中小企业知识型员工薪酬激励管理的一些建议：货币化薪酬和非货币化薪酬的相互统一；完善考核制度，拒绝“关系”攀升通道；适当提高总体薪酬水平；引入报酬风险机制；切实加强薪酬管理基础工作。 　　[关键词]中小企业；知识型员工；薪酬激励；实证 　　[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1006-5024（2013）10-0080-04 　　在产业转型升级时代，知识型员工对每个企业的生存和发展都是极为重要的。掌握知识资产的知识型员工无疑是企业提升核心竞争力及产业转型升级的宝贵资源。知识型员工的薪酬激励管理无疑是企业发展中关键而敏感的问题。企业制定合理的薪酬制度，不仅是吸引和留住一流知识型人才的前提，也是人力资本不断增值的重要基础。我们知道，中小企业在产业转型中，由于规模小，具有产业转型的独特优势。但是，由于中小企业相对于大型企业，知识型员工相对匮乏。因此，在产业转型升级的进程中，中小企业如何处理好知识型员工的薪酬激励，充分发挥知识型员工的积极性和创造性，更是一个需要重视的问题。 　　劳动力市场是一个不确定的市场，其不确定性表现在职业内容、职