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中国企业应对全球化采购的策略的研究 　　摘 要：经济全球化的发展，推动了全球经济的一体化和采购全球化发展，一些企业开始不断寻找物美价廉的采购供应商。中国企业以其丰富劳动力和成本低的优势受到世界其他国家采购商的青睐。本文探讨了全球化采购发展给中国企业带来的机遇与挑战，并研究了中国企业应对全球化采购的有效策略。 　　关键词：全球化采购；中国企业；机遇与挑战；策略 　　0 引言 　　全球化采购是指在企业供应链理念下，通过使用先进的技术在全球范围内采购价格低廉、质量好的物料或产品。全球化采购是经济全球化和全球一体化发展下的必然产物，是市场经济发展的结果，对世界各国的发展都是有一定作用的。中国是世界最大的发展中国家，制造业在全球都数一数二，这种情况下中国企业如何把握机遇，克服挑战，有效应对全球化采购，是本文研究的主要内容。 　　1 全球化采购发展对中国企业带来的机遇与挑战 　　我国是世界上最大的制造国，在全球化采购的发展趋势下，必须要抓住一切可以抓住的机遇，并坚定不移的面对挑战。那么，全球化采购发展究竟给中国企业带来哪些机遇和挑战呢？ 　　（1）全球化采购发展对中国企业带来的机遇 　　首先，推动了中国企业的发展，引导其进入全球采购市场。全球采购活动对中国市场的青睐，给中国企业，尤其是那些以内销为主的企业带来了很大的发展机遇，如产品或服务出口、延伸销售渠道、开拓市场等。可见，全球化采购，会扩大我国企业产品或服务的出口，促进企业的经济发展。其次，增强中国企业对外学习的机会，实现技术的不断创新。全球化采购趋势下，越来越多的国际知名企业进入中国市场，中国企业也和国外这些企业加强了交流机会，增加了中国企业对外学习的机会。同时，这些跨国企业进入中国市场后，国内外企业原本的国际竞争会转向国内竞争，使得这些跨国企业出售或者转让新技术，来提高其在中国市场的竞争力。这样一来，国内企业就能更轻松的引进先进技术和经验，也给其技术自主创新工作开展提供了动力[1]。最后，能有效提高中国企业的国际竞争力，加强与国际知名企业的合作。全球化采购发展趋势下，中国企业与国际知名企业的交流和合作更为频繁，这不仅能促使双方建立稳定的供销关系，还能推动企业调整产品结构，提高产品竞争力。 　　（2）全球化采购发展对中国企业带来的挑战 　　面对快速发展的全球化采购，中国企业受管理理念、水平和体系等方面限制，不仅可能没能抓住这个良好的发展机遇，还面临着极大挑战。比如，越来越多的国际企业进入中国市场，给国内企业的发展带来了很大的压力，国内企业不仅要应对国内其他企业的压力，还需要面对国外企业带来的竞争压力。同时，越来越多中国企业进入国际采购市场，给国外市场也带来了很大压力，加上中国企业有丰富且廉价的劳动力资源，制造业多为劳动密集型，一些国家甚至对中国企业采取了经济封锁等手段，这在一定程度上削弱了中国企业进入国际市场的机会，减弱了国际竞争力。 　　因此，全球化采购的发展给中国企业带来了巨大挑战，更加暴露出了企业存在的问题。首先，我国企业采购模式的滞后性。我国企业传统的采购模式是一种典型的非信息对称博弈模式，主要是通过与多个供应商开展商业交易进而选择最低价格供应商完成的[2]。这种采购模式在全球化采购趋势下是存在很多弊端的，如采购交易双方之间的信息是相互封锁的，所进行的采购活动完全是一种盲目行为；采购交易双方之间的一种短期，甚至是临时的合作关系，合作意识不强；因没能有效对供应商产品的质量进行研究，会产生很多经济纠纷；在利益驱动下，会存在腐败问题；采购的随意性较大，对国外采购市场的形式和供需缺乏了解。 　　其次，对国际采购的相关程序和规章了解不够。如对潜在全球供货商、全球采购中需要的附加单证等都不了解，中国企业不会更改已有的采购程序或有长期合作关系的供应商，这在一定程度是落后思想的体现。再次，经营理念还与全球采购相背离，经营管理水平不够。以供应链管理为例，全球化采购是以供应链管理思想为指导思想的，一些国际知名企业也因此获得了巨大利润，但是中国一些企业使用的是价值链管理，甚至一些企业还依靠传统的物流设施来进行管理，不够先进。最后，国内的相关采购法律法规漏洞比较大，需要健全[3]。表现在以下三点：①我国的经济体制和贸易政策还不够健全，如在商品检验检疫、出口退税、外汇管理、税收政策、信贷标准等方面需要进一步加强；②我国的证券、金融、保险等服务行业需要加强与采购行业的合作，一些基础设施如物流、交通等都需要完善，以更好的为全球化采购服务；③信息服务体系仍需完善。 　　2 中国企业应对全球化采购的有效策略 　　（1）强化认知，熟悉和遵守国际采购的规则 　　为了能更好的适应全球化采购的发展需求，更好的进入全球采购市场，必须要强化认知，了解国际采购程序，形成标准化的程序，熟悉并遵