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三网融合背景下美国视听新媒体产业创新的研究 　　【摘 要】近年来，美国三网融合产业发展有一系列新的动向，包括促进传统广播电视拓展产业链，开发增值业务；电信运营商创新服务模式，提供跨网跨终端视听业务；互联网与信息技术企业创新商业模式，推动视听产业繁荣；通过技术创新推动视听新媒体产业创新等。本文对三网融合背景下美国视听新媒体产业的创新举措进行了介绍和分析。这对于我国三网融合及视听传媒产业发展与管理具有一定借鉴作用。 　　【关键词】三网融合 美国视听新媒体 广播电视 增值 创新 　　【中图分类号】G206 【文献标识码】A 　　美国联邦通信委员会（FCC）为推动美国三网融合，出台了系列规章，不仅促进了电信、互联网及广电行业的融合，还促使视听产业不断推陈出新，行业发展一片繁荣。美国商务部2013年12月5日发布的报告显示，2011年，美国文化产业生产总额为9158亿美元，其中广告收入1996亿美元，广播电视收入397亿美元①。到2015年，美国视听产业市场份额将占到全球44%以上，总体规模约为1.9万亿美元②。美国三网融合产业新动向，对我国三网融合及视听传媒产业发展具有一定借鉴作用。 　　一、传统广播电视拓展产业链，开发增值业务 　　现在，人们越来越习惯于通过电脑和移动终端收看视听节目，这一切变化源于视听新媒体的快速发展。尼尔森2014年发布的《跨屏研究报告》显示，美国电视观众平均一个月看电视23天，每天看374分钟。在25～54岁的观众中，有17%的观众只看电视，12%的观众只观看互联网视频，26%的观众既看电视又看网络视频。为了留住观众，美国广播电视机构对上下游进行纵向延伸，拓展增值服务，发展综合业务，“入驻”到普及率高的消费电子产品，与用户保持密切接触③。 　　（一）实施“电视无处不在”战略，打造统一内容发布平台 　　“电视无处不在”战略（TV`Everywhere，TVE）是2009年由康卡斯特（Comcast）和时代华纳（Time Warner）等有线电视公司提出，是传统媒体行业构建“付费墙”④的一部分。其战略目标是，有线电视的付费用户登陆互联网或手机等终端，欣赏有线电视公司提供的视频内容，从而将服务从有线电视延伸到以流媒体为主的电脑、手机、平板等多终端。2013年1月，调研公司GfK（总部位于德国纽伦堡，是全球五大市场研究公司之一）发布的一项调查显示，近半数的美国付费电视用户使用过TV Everywhere服务⑤。 　　打造统一的播出平台，并非意味着内容在不同屏幕上简单的照搬。针对很多美国观众看电视时同时使用智能手机或平板电脑这种“一心多用”的收视特点，美国有线电视专门打造“二屏”专属内容。2013年7月，美国国家广播公司（NBC）环球电视集团与YouTube达成合作协议，从秋天起NBC各种节目的商业广告、视频片断、幕后采访以及其他特色节目受众都可在YouTube网站上免费收看⑥。其《谋杀》剧组拍摄的“第二屏”内容，每个季度每集吸引视听新媒体用户超过100万⑦。 　　（二）开发手机专用App，拓展移动应用新领域 　　移动运用被越来越多的美国主流媒体所重视。美国有线电视越来越重视与消费电子厂商的融合，纷纷为各种主流视听新媒体终端（包括三星智能电视、微软Xbox360、Roku⑧、苹果高清电视机顶盒产品Apple TV等）开发专用App，传统有线电视成为互联网电视的内容服务提供商。 　　康卡斯特于2013年8月开始测试一款针对iOS（苹果手机操作系统）平台设备开发的云端DVR（数字视频录影机）App，2014年推动用户使用如Xfinity?TV?Go等服务，用户可在手机和平板电脑上访问全部直播电视、VOD（视频点播）和DVR。2014年，康卡斯特这一举措将在美国大部分地区铺开。Adobe预测，2014年，通过移动设备观看视频的用户将达40%⑨。 　　为用户提供游戏服务也是传统媒体提供的移动增值服务之一。迪士尼（Disney）移动部门第一款独立形象的iOS平台游戏《鳄鱼小顽皮爱洗澡》，两个月后就成为79个国家App Store付费游戏排行榜冠军，下载量超过300万，游戏标价0.99美元，迪士尼收入至少300万美元⑩。 　　（三）提供社交电视服务，提高节目互动性 　　康卡斯特正在开发一种社交电视技术，可将脸书（Facebook）用户推荐的节目集成到其下一代Xfinity?TV节目指南中，其中“好友趋势”功能可以为用户提供Facebook好友在葫芦、奈飞（Netflix）和电视上观看最多的节目内容。康卡斯特甚至还在该服务中设计了“赞”键，电视观众可用遥控器选择他们“赞”的节目内容。 　　有线运营商Cablevision研发的社交电视技术，支持订户在观看电视节目的同时进行语音或者视频交流。这套系统还可