公务员激励措施的改革的思考.docVIP

公务员激励措施的改革的思考 　　【摘 要】 本文通过对比分析企业员工与公务员的激励方式，提出了完善公务员激励办法的对策。要从根本上转变公务员的行为习惯及目前现有的价值观念，建立公平、公正、公开的竞争机制；在统一的薪酬标准之外可建立阶梯式工资并实行上下捆绑制，拉开收入差距；注重绩效考核作用的发挥；综合借鉴企业的激励方式。 　　【关键词】 企业员工；激励方式；对比；公务员 　　激励是运用一系列奖励和惩罚等手段来满足成员不断变化的各种需要，达成组织目标的实现。激励是管理中重要的管理职能，也是管理中难度最高的一项，因为激励是通过人这一载体来实现组织目标的，而人是复杂的，不论是从人的心理或者行为为出发点的研究，都是需要加以观察和衡量的，注定激励采用的方式是多样的并且随着人的不断成长而不断发展变化的，所以激励方式的适当、适时运用更能提高人的主观能动性。 　　在目前的经济时代下，公务员工资收入增加和优厚的福利保障，以及目前最为热门的保障性养老，公务员队伍的激励手段都有着优越性。而恰恰也是这种优越性，结合人类固有的惰性，在稳定的工作环境中会造成公务员队伍安于现状、效率低下等一系列现象。 　　公务员在激励方式上比较僵化，主要采用的薪酬激励、考核激励以及职位晋升等一系列的激励措施，企业方式则灵活多变。 　　公务员实行统一的职务与级别相结合的工资制度。统一的工资标准缺乏公正、灵活性，无法体