新形势下物资采购的模式初探.docVIP

新形势下物资采购模式初探 　　近年来，国家加大了对国有大型企业的审计监察力度，并多次组织工作会进行布置和交流，旨在实现规范有序、集中高效的阳光采购，减少和杜绝招标中存在的不规范操作。 　　由于分散采购批量小、时间紧，“一单一评审、一单一合同”的分散采购现象非常普遍，致使招标操作存在多方面不规范，面临诸多法律风险，重复性的招标增大了招标工作量，同时制约生产建设的顺利进行。招标采购一直存在瓶颈：采购周期相对较长且采购质量不易控制，为满足加快供应节奏、确保供应质量、有效保障生产的要求，探索实施了框架协议采购模式。 　　 　　一、主要特点 　　 　　框架协议采购有别于“一单一采”的招标、谈判采购，其主要特点如下： 　　(一)合作方式更加紧密。框架协议采购以合作互信、互惠双赢为基础，双方长期合作，物资大宗批量供应，较其他采购方式双方利益关系更为紧密。 　　(二)采购效率高、采购成本低。框架协议签订后，采购按照订单方式执行，省去了计划报批、价格谈判、谈判结果报批、多批次结算等环节，采购效率大幅提高，同时由于省去了多个采购环节，采购的甲、乙方成本均有所降低。 　　(三)货源稳定。作为供方的大客户，供方会优先保障我方的物资供应，同时由于协议确定了年度供应的预计总量，供方在产品生产计划安排上会有所储备，在没有不可预见的风险出现时，货源供应一般是持续稳定的。 　　(四)质量及售后