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卷烟工业企业全面预算管理的探讨 　　【摘要】卷烟工业企业实行全面预算管理是企业保持稳定和可持续发展的内在要求。本文从全面预算管理的内涵出发分析目前我国卷烟工业企业全面预算管理存在的主要问题，并以江西中烟工业有限责任公司为例提出相应的加强工业企业全面预算管理的措施。 　　【关键词】卷烟工业企业；全面预算管理；措施 　　全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起重大推动作用的管理系统是企业内部管理控制的一种主要方法它是企业实现资源整合和合理配置的有效手段。目前我国卷烟工业企业在全面预算管理方面仍存在一定的认识与实践误区本文拟就卷烟工业企业全面预算管理现存问题进行分析并提出相应的加强卷烟工业企业全面?A算管理的措施。 　　一、全面预算管理内涵 　　全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。是企业全过程全方位及全员参与的预算管理。全面预算管理的主要特点包括以财务管理为核心进行预算编制、执行和控制以全员参与为保障只要全员参与预算编制工作才能减少企业各层级之间信息不对称造成的负面影响以市场为导向把握市场的特点和特向分析和研究市场规律等。 　　可以说全面预算管理是以价值为主的定量描述是一系列量化、细化的计划安排是对未来的精确规划，其目标是通过联合管理、联合行动提高企业整体经济效益。