民营企业绝地求生的策略.docVIP

民营企业“绝地求生”策略 　　随着十大产业振兴计划的出台，“国进民退”渐趋高潮。 　　蒙牛在去年的三聚氰胺危机之后，曾经写信给长江商学院校友会，呼吁长江校友出手相助。本次蒙牛被国字头的中粮收购，可谓是郎情妾意，两厢情愿。 　　而在一些领域，则出现了截然相反的情形，9月初，部分东星航空员工“自愿”召集员工大会，数百名员工打出“我们要工作，我们要重整”、“我们需要东星航空”等红底白字的标语，对被破产清算颇有异议。 　　“国进民遇”尚未尘埃落定，是非曲直，自有公论。作为民营企业一方，在泰山压顶的危急时刻，如何避免被“强娶”，保持独立之身，则需要智慧。以强制强，合纵连横 　　在政治、军事和外交领域，以强制强，往往成为弱小一方保存自己的常用策略。 　　今年，朝鲜连续发射了六颗卫星，严重挑战了美国的神经，以实力而言，美国对朝鲜具有绝对优势，但是，由于中、俄两大国的存在，使美国投鼠忌器，对其无可奈何，朝鲜就此得以保全。 　　以强制强的策略，在企业竞争中亦常被借用。 　　一波三折的东星航空并购案，自年初以来，东星航空几度在悬崖边缘，却几次绝处逢生，到现在仍然保留希望，东星航空的策略，就是“以强制强”。 　　航空行业属于典型的半开放行业，既有国营企业，亦有民营企业。国有企业虽然强大，但是，由于其互不统属，其实就留下了“各个击破”的广阔空间。出现分化的可能。 　　在中航最开始欲并