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如何做好建设工程的项目投资管理 　　摘要：建设工程投资关系到国家、行业或地区的重大经济利益,对国计民生具有重大的影响。本文对建设项目投资管理中存在的问题进行分析，并结合自身实践经验，提出了相关应对措施。 　　关键词：建设工程项目投资管理 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 　　建设工程投资管理贯穿于工程项目建设的整个过程中，对工程项目建设投资实施管理不仅能够防止投资突破限额，而且便于加强对建设单位、施工单位以及设计单位管理，最大限度发挥人力、物力和财力资源，从而实现经济效益和社会效益的双赢。 　　一、建设项目中投资管理存在的问题 　　1.前期工作缺乏深度 　　建设项目前期工作是个非常重要的阶段。根据我国现行的基本建设程序，基本建设前期工作主要包括：提出项目建议书、编制可行性研究报告、进行设计和编制工程概预算，以及按照管理权限提请有关单位审批等。但是在实际工作中，许多政府投资项目没有进行深入细致的前期准备工作，造成项目决策走了过场、流于形式，有的更是盲目上马，造成大量的“政绩工程”和“面子工程”的出现。 　　2.“三超”现象非常突出 　　目前的情况是，很多建设单位急于项目的开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边设计、边施工、边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目