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如何加强建筑工程的项目质量管理 　　【摘要】建筑工程项目因其施工的复杂性和自身的特点，其质量的好坏影响到国家和社会的方方面面，搞好建筑工程项目的质量管理，是国民经济发展的需要，也是社会安定团结的保障。本文阐明了建筑工程项目质量管理的要素，具体分析了加强建筑工程项目质量管理的有效措施。 　　【关键词】建筑；工程项目；质量管理；有效措施 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　建筑工程项目是施工企业生产和管理的基点,是经济效益的源泉。工程项目管理是施工企业管理的一个窗口,更是施工企业形象的体现,是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工作。随着建筑技术的发展和社会进步，对建筑工程项目的施工管理水平也有了越来越高的要求，为顺利实现工程项目的任务及预期目标，我们有必要对项目施工进行全方位的管理，以提高建设工程项目的质量，顺利实现项目的预期目标。 　　一、建筑工程项目质量管理的要素 　　1、人员因素 　　影响建筑工程项目质量的人员因素包括直接参与项目建设的决策者、组织者和操作者，人员因素是影响建筑工程项目质量的首要因素。施工单位决策者和组织者的思想道德素质、业务素质都会对建筑工程项目产生重要影响，一些施工单位领导层和管理层过份追求经济效益，而忽略了对工程质量的严格把关，最终导致工程质量不符合要求，既影响了企业形象，又容易因