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如何强化建筑企业的项目预算管理之我见 　　摘要：随着我国建筑市场经济的成熟，一些建筑施工企业越来越意识到企业预算管理的重要性。因为，好的预算管理可以使施工企业盈利，从而调动工作人员的积极性。反之，则会令企业严重亏损。所以，许多建筑施工企业都希望通过实行预算管理制度，来实现企业的经济利益。本文简单介绍了项目预算管理的作用及目前存在的问题并针对这些问题提出了强化建筑企业项目预算管理的几点看法，仅供参考。 　　关键词：工程建设项目；预算管理；问题；方法 　　中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号： 　　一、预算工作在现代工程施工中的作用 　　 在不同的阶段，工程建设项目预算都有不同的作用。主要从以下几个方面来阐述： 　　1、制定和编制工程计划任务书 　　在实施一个工程建设项目时，首先要对其进行各方面的规划和研究，不管是经济方面的还是技术方面的，都要考虑到工程建设项目计划的可行性。可以说，根据工程建设项目预算管理进行制定和编制计划任务书是必要的。 　　2、控制工程造价 　　就目前而言，对工程造价的管理就是根据施工图进行计算工程量、计取费用等，或者在施工结束之后再根据施工图和施工设计以及现场施工记录等来进行编制竣工决算，这在一定程度上是有用的、是必不可少的。但同时，我们也看到了一些让人头疼的问题，比如，当预算决算人员编制施工图预算或竣工决算时，工程建设方案和设计