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- 2018-10-15 发布于福建
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如何完善企业全面预算管理的体系
如何完善企业全面预算管理的体系
[摘 要] 企业的预算管理已经不再局限于成本控制或财务计划,建立全面的兼具计划、控制以及评价激励多种功能的综合性管理机制成为了保证企业在经济新常态下实现发展目标的管理方式。文章对企业全面的预算管理这一体系进行分析,并提出相应的完善措施。
[关键词] 企业;全面;预算管理;完善
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 23. 028
[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2017)23- 0047- 02
0 前 言
企业对内部进行全面管理的主要措施是预算管理。随着企业和经济模式的发展,新时期的预算管理从对企业的运行成本进行控制以及为企业的财务发展进行规划,发展为兼具管理控制以及激励评价等多种功能的综合性管理体系,在帮助企业实现长远发展的战略目标中发挥了更加重要的作用。因此,企业应加强对于预算管理的?J识,建立健全企业全面的预算管理体系,完善预算管理的各项机制,在企业内部营造良好的发展环境,促进企业实现可持续的长远发展。
1 完善企业在预算管理中的管理模式
全面的预算管理是企业以战略发展的目标为导向,通过预算对企业的资金以及各种资源进行合理分配,对企业的经营目标进行量化,从而为企业的经营确定方向[1]
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