建设的项目施工阶段工程造价控制问题及应对措施.docVIP

建设的项目施工阶段工程造价控制问题及应对措施 　　摘要:近年来，工程造价控制的问题在建设项目中日益凸显，直接影响着工程质量、成本和工期。基于此点，本文笔者针对当前建设项目施工阶段工程造价控制问题进行了分析，并提出了相应的控制措施。 　　关键词:施工阶段 造价问题 控制措施 　　 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　建设项目施工阶段所占整个工程的工期比例大、资金投入大、资源消耗和不可预见因素多。因此，工程造价不是单一的经济问题，是一个综合性很强的技术问题。在较长的施工期内，外界情况和市场的瞬息变化，随时都可能发生，这些因素都会影响到工程造价。针对目前日益突出的工程造价问题以及其引发的质量和成本矛盾，对于施工阶段工程造价控制的研究具有重要的现实意义。 　　1项目施工阶段工程造价控制存在的问题 　　1.1项目施工管理的造价意识薄弱 　　建设项目管理中的科学合理的造价理念不强是当今我国工程建设项目丁程造价存在的最根本的问题。科学合理的造价理念关系到今后建设项目的开展情况，在工程建设项目中，忽略了建设项目中的造价科学的管理，这种主观层面的不重视直接导致了客观层面的不重视。这里的造价意识不强主要是项目管理的某些管理人员造价意识不强，在日常的工作中，不重视造价管理。那么在建设项目的决策、设计、实施以及竣工的时候对建设项目的造价管理工作就不能引起足够的重视。这样就会在后期的实施过程中影响了项目的真实性，导致工程的造价超出限额，影响工程的顺利开展。 　　1.2 缺乏科学的报价决策机制 　　在建设项目的决策阶段中，确定项目的总体目标是最重要，也是最关键的工作之一。项目的总体目标主要包括质量标准、投资资金以及进度要求等。通过对以往各项重大建设项目工程的调查结果表明，因盲目决策导致的投资浪费所占的比重相当之大。当前，虽然各建设单位均在可行性研究阶段委托勘察、设计等单位进行项目的可行性研究及投资预算，但是由于在这一过程中，一般都是以方案确定以及经济分析为主，加之工程量不明确，从而导致投资估算不够准确。许多施工企业的造价人员没有深入踏勘现场进行详细调查，基础工作薄弱，预算编制存在问题。一些施工企业还没建立起完善的内部定额体系，仍然采用经验评估的办法来进行投标报价。甚至有些建设单位为了能够使所报的项目获得批准，有意的降低投资估算，这种想象也相对增大了投资估算的不准确性。 　　1.3 违反工程项目建设基本程序 　　当前一些单位为了搞面子工程、政绩工程，违反工程项目建设的基本程序，急于项目的开工，但又没有做好必要的准备，甚至出现边决策、边设计、边施工的“三边工程”。没有领会投资额度和建筑标准的要求，也没有对设计深度、有关招标文件和合同的合理性进行把关，导致在施工中出现大幅度的变更，也就难以有效控制工程造价。各别施工单位在制定建设项目工程造价控制的目标时，缺乏先进行和科学性，致使目标的制定存在严重的不合理现象，很难对工程造价进行有效地控制还有一些单位沿袭着传统方法，从而导致各种资源无法被充分利用，由于得不到合理的资源配置，致使浪费情况严重，工程造价提高也就在所难免。还有一些施工单位为了获得更大的利益，采取变更设计的方法，增加工程量，这种情况也会导致工程造价提高。 　　1.4材料管理混乱 　　施工材料在整个建设项目中所占的比重较大，由于当前的材料市场价格比较混论，从而使得材料价格严重失真，一旦材料成本得不到很好的控制，势必会使整个工程的造价有所提高；在项目的施工过程中，故意变更项目设计以便增加项目的造价，选用不合格的建材甚至假冒伪劣产品。还有一些新型建材价格不属实，导致项目造价不断攀升。新型建材产品不断涌现，尤其是装饰类的材料，由于信息不对称，各地的价格差别非常大。承包商利用一些业主信息不灵的情况，指使设计单位设计成这类高价的建材。 　　2项目施工阶段工程造价控制措施 　　2.1 建立科学、完善的报价决策机制 　　要制定科学的报价决策，就应根据对客观规律和环境条件的认识来提出决策目标，同时要讲求科学的决策程序和方法，并同时有若干可供选择的方案。报价决策应由报价组成员和经济管理专家共同研究和讨论，并详细分析预算编制、项目风险和竞争对手等情况，最终决定合理的报价。施工企业可根据自身实力，采取最低价中标方式，而不是与其他竞标单位盲目竞争报价，这样有利于降低亏损的风险。 　　2.2 做好工程造价资料的收集整理工作 　　要做好工程造价资料的收集整理工作,应该把它作为一项重要的基础工作来抓,建立造价资料积累制度。实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。造价人员每负责一个项目,在完成后都要及时将该项目造价资料按统一的格式录入微机管理系统,为以后类似工程提供参考信息。工程造价资料的积累要对于不同类型工