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建筑工程质量管理的方法探析 　　【摘 要】建筑作为人们居住及使用的产品，其质量一定要有所保障。而建筑工程质量管理师是保证工程项目顺利实施以及实现效益目标的根本途径。管理能力直接决定着工程项目的质量。本文将通过分析当前我国建筑工程管理存在的若干问题，进而提出一些提高建筑工程管理质量的方法。 　　【关键词】建筑工程；质量；问题；方法 　　引言 　　在这几年中，我国的建筑事业如同雨后春笋一般显示出蓬勃的生机，但是与此同时也暴露出越来越多的问题，这些问严重阻碍着建筑事业的正常发展。因此，大力发展科学技术的同时，还需要掌握科学的建筑工程质量管理方法。而另一方面，建筑工程管理同一般的企业管理不一样，企业管理是以人员管理作为重要的管理对象，管理内容较少，而建筑工程管理的内容不仅要包括工作人员，还需要对施工设备、材料等内容的综合管理，管理层不仅涉及到工程的项目负责人，还涉及到基层管理人员。因此，提高建筑工程质量管理方法是非常重要的。 　　一、当前我国建筑工程质量管理存在的缺陷 　　（一）管理制度有待完善 　　管理制度有待完善是当前我国建筑工程质量管理存在的主要问题。如果建筑单位拥有一套完整、合理的管理制度，那么其工程竣工时的质量一定有所保障。然而，健全的管理体制需要企业设计专业的、齐全的管理机构和部门，接着按照实际工作的需要来安排相应的管理人员及岗位，同时明确岗位职责，依据项目的标