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建筑工程的项目管理初探 　　摘要：本文主要从施工质量、项目成本及安全施工几个方面论述了对建筑工程项目的有效管理，供大家参考 　　关键词：建筑工程；项目管理；初探 　　中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号： 　　建筑工程项目管理是施工管理的一个重要方面，各个部门必须要做好配合以及协调工作。建筑工程项目管理工作的内容比较多，总结起来主要包括施工质量、施工进度、安全施工以及项目成本等几点，通过对施工质量、施工进度、安全施工以及项目成本的有效管理，不断提高相关单位的经济效益和社会效益，推动国民经济的快速发展。 　　1 施工质量的管理 　　施工质量是建筑工程项目的核心环节，建设单位以及施工单位必须要当做头等大事来抓。 　　1.1 做好施工图纸的会审工作 　　施工图纸出来之后，建设单位要委托审查机构对其进行审查。在审查的过程当中，审查机构要按照法律法规以及国家规定的一些强制性标准要求对施工图纸在公众安全、公共利益等方面进行审查，如果危害到了公众安全或者公共利益的话，施工图则为不合格，施工单位要进行重新设计或者修改有问题的地方。如果审查合格之后，建设单位再组织进行施工图会审。接到施工图之后，项目部技术负责人要及时安排与组织技术人员和各专业的班组长读图自审，形成一个各专业的书面读图记录之后，再报出进行多方施工图纸会审。其次，由建设单位组织多方施工图会审，监理、设计、施工以