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工程的项目预决算控制及管理探究 　　摘要：在建筑工程行业发展过程中，对于建筑工程企业发展而言，影响比较大的问题就是预决算问题，因为如果预决算存在问题会导致建筑单位建筑成本增加，经济效益减少，影响长远发展。因此，在问题比较突出的状态下就要加大对建筑工程预决算工作进行管理，提高管理的有效性。 　　关键词：工程项目；预决算；控制；管理 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　随着科学技术的进步和发展，我国的经济也进入了高速发展的阶段。指导价和控制量已经不能适应于新时期的建筑施工成本测算。如今，在工程项目投资的过程中，起决定和控制能力的是建筑工程的预决算。预决算既可以考核企业经营的管理水平，也是审计部门监督工程经济活动的主要依据。工程的预决算，具有准确性、权威性以及科学性，但实际操作中依旧出现了一些问题。随着基本建设管理体制改革的深入，社会不断的进步，工程预决算的标准和质量管理也成为主要研究的问题。如何实现建筑工程全过程的预决算，建立一个高效的管理制度，显得日趋重要。 　　1、实现建筑工程的全过程预决算管理 　　在建筑工程的全过程中，主要包括两大方面，即经济性和技术性。建筑工程顺利竣工，关键就在于资金的供应能力，也就是建筑工程中的预决算。预决算主要包括投资的估算、设计的概算、施工的预算以及竣工的决算。但如今，我国的大部分建筑工程在预决算方面出现了超标，特别是投