建筑工程的项目管理的模式讨论.docVIP

建筑工程的项目管理的模式讨论 　　摘 要：我国社会经济的蓬勃发展推进了建筑行业的快速进步，在市场经济体制下的建筑行业发展面临着激烈的竞争环境，建筑企业必须适时改革管理模式，以适应新时期社会经济发展的新需求。项目管理作为建筑工程管理的核心内容，在上述背景下必须转变管理模式，运用科学的管理理念和方法，提高项目管理的成效，进而保障整个建筑工程的安全与质量符合标准与要求。文章从建筑工程项目管理概况入手，分析了建筑工程项目管理模式，以供参考和借鉴。 　　关键词：建筑；项目；管理；模式；工程；研究 　　中图分类号： F284 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）12-67-2 　　0 引言 　　目前，我国的建筑行业发展迅速，建筑工程项目数量日益增多，为了保障建筑工程的安全与质量，必须加强建筑工程项目管理，构建完善的项目管理模式，以满足现代化社会发展对建筑工程建设的需求。完善的建筑工程项目管理模式应采用先进的管理理念及方法，及时、有效的解决建筑工程施工过程中存在的安全与质量问题，保障建筑工程项目按时按量、优质的完成，为人们群众的生产、生活提供更多高使用性能的建筑物，推进建筑行业的长效发展。 　　1 建筑工程项目管理概况 　　建筑工程中土建管理是项目建设的关键，是建设过程中应遵循的制度，监督管理安全保障措施的落实和安全保证体系的有效运行可以显著提高工程质量。