小微企业薪酬激励的案例分析.docVIP

小微企业薪酬激励的案例分析 　　摘 要：在企业生存环境如大浪淘沙般的今天，薪酬激励成为企业人力资源管理必须面对的难题，特别是提高小微企业的薪酬激励有效性就更为重要。一个成功的激励机制既能调动员工作的积极性，又能激发员工潜能，还可以吸引更优异的人才加盟公司。据此，以上海A保洁公司的薪酬激励制度案件为分析对象，探索薪酬激励制度对小微企业的影响。 　　关键词：小微企业；薪酬激励；绩效薪酬 　　中图分类号：F24 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.34.036 　　小微企业是规模较小企业的总称，如小型、微型和家庭作坊式企业。小型企业一般员工数是大于20人小于300人；微型企业从业人数小于等于20人，年效益为较少，一般在300万元以下的企业。近几年来，在国家的大力倡导全民创业之下，小微企业如雨后春笋般遍布祖国的大江南北，正逐渐成为年轻人新增就业岗位的主要去向，在科技创新方面更是一支不能忽视的生力军。然而相对成熟的大型企业，目前的小微企业在各种管理制度都有着较大差距，特?e是员工的薪酬激励依然有待提高和完善。 　　1 薪酬激励与激励相关概念 　　1.1 薪酬与薪酬激励 　　薪酬是指公司根据员工劳动多少所付给的全部报酬，可以划分为货币型薪酬和非货币型薪酬。薪酬激励就是公司为了调动员工的工作积极性，激发其潜力的一种福利制度。它能促