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我国建设的项目施工阶段造价管理的研究 　　摘要：施工企业是以盈利为目的，做好工程造价的管理是取得经济效益的保障。文章针对我国建设工程项目施工阶段造价管理失控的现象，指出我国建设项目施工阶段造价管理中存在的问题。就施工企业如何在施工过程中进行工程造价管理提出一些建议。 　　关键词：建设项目 施工阶段 造价管理 对策 　　 　　0 引言 　　建设项目施工阶段的造价管理就是在施工阶段对工程的造价进行管理与控制，采取管理措施、经济措施、技术措施等措施进行有效的成本管理，这对施工单位成本的节约、项目管理水平的提高有很大的积极作用。其核心就是在工程施工过程中，通过科学管理降低成本，一方面把工程造价控制在标价内，另一方面最大限度地获取工程利润，实现企业的经营目的。 　　1 我国目前施工阶段造价控制中存在的问题 　　一般来说，工程项目综合单价在工程施工前就已确定下来。但由于建设项目的多变性和复杂性，再加上项目的施工过程中经常会碰到一些突发事件，造成了工程造价的不确定性。除了工程项目本身的特点造成工程造价不确定外，还有很多人为的因素造成施工阶段造价失控。 　　1.1 技术与经济的相分离 　　长期以来，我国项目组技术人员缺乏经济观念，他们认为只要是招投标一完，工程项目就确定了，往往只注重质量控制及进度控制，忽略对建设项目的投资进行控制，认为降低工程造价是招投标人员的职责。而财会、概