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我国企业内部控制的现状及完善措施 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）08-000-02 　　摘 要 当今企业分工不断细化，市场日益扩大，建立企业内部控制制度，是现代企业加强经济管理、提高经济效益、保证资产安全完整、实现企业战略的重要手段,企业内部控制体系的有效建立及实施关系到一个企业经营的成败。本文针对我国企业内部控制的现状，对其原因进行了分析，并提出相应的应对策略。 　　关键词 内部控制 原因 现状 措施 　　内部控制是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。内部控制是企业管理工作的基础, 是企业持续健康发展的保证, 是企业成功不可或缺的要素。而在我国大部分企业, 内部控制环节还比较薄弱, 很多企业甚至没有建立真正的内部控制系统,这使得企业很难适应不断加剧的市场竞争环境。 　　一、企业内部控制的现状 　　（一）企业管理层对内部控制制度认识不足，不重视内部控制制度的制定与实施 　　我国多数企业追求销量、市场份额和企业利润，对内部控制观念模糊，很多管理者对内部控制知识掌握不多，从而忽视了内部控制在企业管理中的核心地位，导致企业中的管理仅限于生产经营管理格局中，而财务管理和风险控制的作用得不到充分发挥。有些企业管理者